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蘋(píng)果的活動(dòng)策劃策略

2014-09-02 05:43:27

  與聲勢(shì)和口碑營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一樣,活動(dòng)部門(mén)也只有幾名員工。該團(tuán)隊(duì)牽頭組織各種媒體活動(dòng)會(huì)議,包括在舊金山舉行的WWDC.他們還會(huì)組織所有的內(nèi)部活動(dòng),包括邀請(qǐng)政府官員參觀蘋(píng)果園區(qū),以及周五下午的BeerBashes活動(dòng)。

  某些公關(guān)人員會(huì)與具體的高管配對(duì),引導(dǎo)他們參加蘋(píng)果的媒體活動(dòng)以及接受記者采訪。例如,多靈和凱瑞斯與庫(kù)克配對(duì),貝賽特與艾維配對(duì),伊萬(wàn)斯與席勒配對(duì)。

  雖然這些名字對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大意義,但他們共同開(kāi)展的工作卻塑造了蘋(píng)果的媒體形象。從你看到的新聞通稿,到各種與既定政策一致的媒體采訪,以及正式的"拒絕置評(píng)"回應(yīng),外加很多與媒體的非正式溝通,蘋(píng)果的公關(guān)團(tuán)隊(duì)全方位控制了該公司的言行,同時(shí)也在很大程度上控制了他人對(duì)該公司的評(píng)價(jià)和評(píng)論。

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