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公司贊助計劃的分類

2015-04-21 08:52:56

  突發(fā)性的資助活動。它首要是關于臨時性、突發(fā)性的工作所擬定的資助方案。社會隨時會發(fā)作一些突發(fā)狀況,作為安排應當對此有所預備,擬定此類方案, 防范于未然,一旦面臨此種突發(fā)工作便可在第一時間有方案、有戰(zhàn)略地進行資助。 比方我國四川地震災禍發(fā)作時,第一時間就有安排進行捐款捐物活動;2004年印度洋地震海嘯后立刻就有安排第一時間當即行動起來進行救援。因此面臨突發(fā)性 件,安排的資助活動偏重的是速度及時,當然供應的資助內(nèi)容也有必要通過查詢提 供對方所需求的,比方四川地震發(fā)作之時,哀鴻最需求的便是帳子等物資需求,因 此資助也不能盲目,要客觀有方案地預備。

  年度性的資助活動。資助活動是公關實務活動的首要方法之一,作為有遠見有方案的安排,應把資助列入自己的議事日程,最好每年擬定本安排的全年度贊 助方案。這樣可以使資助活動規(guī)范有序,控制資助活動的經(jīng)費核算與方案。比方 農(nóng)人山泉自從誕生以來就建議“一分錢公益活動”,根柢每年都有以資助體育活動 主的公關活動,比方1998年資助法國國際杯;1999年資助第45屆國際乒乓球錦標賽;2000年資助悉尼奧運會我國體育代表團;2008年資助我國申奧代表團等。 農(nóng)人山泉的公關資助活動的準確戰(zhàn)略與其成功運營是分不開的。

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