上?；顒硬邉澒荆骸?在奮斗的背后
2018-11-12 14:57:39
在奮斗的背后，感謝夫人的鼎力支持
故宮項目不僅是派合SoLoMo的再一次成功應用，更因此得到了更多場景的認可和應用。派合的團隊目前正在積極地為更多商業(yè)場景的客戶提供類似的解決方案，已達成更精準營銷、更數(shù)字化的目的。
而后，他又去練了5年的跳水運動，與足球不同的是，跳水是一項發(fā)揚個人精神的運動，找到擅長領域的他非常開心。雖然由于父母的心疼沒有繼續(xù)，但影響深遠，上文提到的紐崔萊代言人事件，就是由此而來，另一個故事也與此相關。
在去年的采訪中，圍繞SoLoMo—派合社交移動化營銷模組，常濯非向記者詳細介紹了模組產(chǎn)生的背景、實際應用，還以高鐵廣告為例講述了SoLoMo如何帶動傳播業(yè)務的升級。此次，他向我介紹了SoLoMo的最新發(fā)展情況，并介紹了故宮博物院的成功經(jīng)驗。
經(jīng)過多年的歷練，他積累了豐富的經(jīng)驗和資源，開始著手創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，并于2009年正式付諸于行動。
他追求簡約的生活。熱愛運動，自行車是他主要的交通工具;喜愛閱讀，是每晚睡覺前必做的事情;崇尚節(jié)儉，熱衷于將閑置物品通過閑魚轉讓或賣出;注重細節(jié)，每日堅持寫工作筆記，提前編輯自己的行程單，將熟悉人的生日記錄在臺歷上。他享受將生活做減法的感覺。本期人物，帶你走近派合傳播董事兼總裁常濯非，時隔一年再次采訪，在公關傳播和市場營銷之外，一起深入了解了他的創(chuàng)業(yè)故事。
公關行業(yè)急需轉型，但不能開著飛機換發(fā)動機
團隊文化就是領導人氣質的體現(xiàn)
2014年元旦，發(fā)生在上海外灘的踩踏事件引發(fā)了所有人對公共場所安全的意識，2015年，故宮博物院著手對參觀游客進行大數(shù)據(jù)分析，從而進行科學的流量管理和控制。為此，故宮博物院對這一需求正式對外招標。其實，這個項目主要就是兩項工作，一是數(shù)據(jù)收集，二是數(shù)據(jù)分析，對任何一家做SAAS或大數(shù)據(jù)庫的技術型公司來說，開發(fā)一套SCRM系統(tǒng)都不是太大的難事。然而，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)分析相對簡單，對流動人群的信息收集則難度非常大。常濯非說：“正因為派合傳播是一家整合營銷公司，而非單純的技術開發(fā)公司，才可以拋開技術上的束縛，更多地站在用戶的角度去思考解題的方案?！?/p>
1999年，畢業(yè)于旅游管理專業(yè)的常濯非，卻機緣巧合地從事了市場營銷工作，先后進入寶潔(中國)、安利(中國)工作。在安利時，正巧旗下品牌紐崔萊計劃進行大規(guī)模的市場推廣，需要尋找品牌代言人。作為初級員工的常濯非十分大膽，直接寫郵件給自己的老板，建議不要選擇文娛明星，因為體育明星的形象更加正面，更為健康，這與紐崔萊自然健康的品質特性也非常相符。與此同時，結合自己從小學習跳水的經(jīng)歷，他還細致地分析了跳水運動的優(yōu)勢。令他感到驚喜的是，自己的建議居然被采納了，紐崔萊在中國第一個形象代言人選中了當時的跳水女皇伏明霞，紐崔萊在中國市場的第一支TVC便是由伏明霞和她的父親一起拍攝的，并借TVC正式推出了品牌口號：“有健康，才有將來，安利紐崔萊?！?/p>
公關行業(yè)的忙碌不必細數(shù)，常濯非夫妻二人屬同一行業(yè)，在工作和家庭之間并沒有理性的劃分。之前，因為不想給人夫妻店的印象，二人的辦公樓層也是分開的，上班期間不會有過多生活上的接觸。而且，他們的工作場景和家庭場景沒有什么分別，二人在家還是互相叫對方的英文名，上班、回家路上、在家里都在討論工作?！拔覀儌z發(fā)生最多的爭吵也是因為工作，整個人幸福感特別低。”
