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上海公關(guān)公司:我在奧美公關(guān)二十年

2013-03-21 03:19:20

  本文摘選自臺灣奧美公關(guān)董事長白崇亮《勇于真實》

 

  領(lǐng)導(dǎo)是不靠頭銜、職權(quán),更不靠排場的

 

  一九九三年八月十六日,我正式進入奧美。

 

  那天早上我到得稍早,TB人已去了大陸,總經(jīng)理傅本君前來迎接,向我致歉辦公室太小,也沒有歡迎的儀式。

 

  我一點也不介意,我相信的領(lǐng)導(dǎo),本來就是不靠頭銜,不靠職權(quán),更不靠排場的事。這里要成為什么樣的地方,得由我自己來創(chuàng)造。

 

  我要來公司的人事資料,一一看完后就走出辦公室。我走到每一位同事座位前伸出手,向他們介紹自己:“你好,我是Joseph,你們的新董事長。”然后和每個人分別講幾句話。

 

  這種走到座位前和大家說說話的習(xí)慣,我在奧美公關(guān)維持了好多年。我自己不以為意,許多年輕后輩卻還記得。

 

  在這種隨意走動的談話中,我可以看見每一個“人”,而不只是他的“工作”。而在辦公室走一圈下來,對公司里的人員士氣與互動關(guān)系,也可了解十之八九。

 

  “為何而做”,要比 “如何去做”重要得多

 

  在好的公關(guān)公司工作,會帶來全然不同的寬闊視野,也會給人學(xué)習(xí)成長的強烈動機。

 

  在奧美,我見到的同事都極優(yōu)秀且熱情,和這樣一群人在一起激蕩創(chuàng)意,切磋武藝,很容易進步。如果懂得放開競爭心態(tài),盡情汲取環(huán)境養(yǎng)分,所帶來的個人成長動力往往是驚人的。

 

  另一方面,我始終相信團隊的力量,世界上任何偉大事業(yè)都是在團隊中完成的。在Agency工作,如果有好的領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)習(xí)與實踐團隊精神再理想不過的地方。

 

  為讓大家建立愿景,引發(fā)熱情,我覺得許多事去厘清“為何而做”,要比強調(diào)“如何去做”重要得多。這番話對當(dāng)時那些同事來說,也許遙遠了一些,我不確定他們聽懂了多少。

 

  但在這群同事當(dāng)中,有一位大學(xué)一畢業(yè)就進入奧美的女孩,她一步一腳印地做了下去,工作幾年有積蓄后到英國進修,然后再回奧美繼續(xù)努力。我說完這段話十二年后,她做到了奧美公關(guān)營銷傳播事業(yè)部的總經(jīng)理。

 

  接手奧美之后,我有許多媒體受訪的機會。一位代表《世界經(jīng)理人》月刊前來訪問的年輕編輯,找我談企業(yè)傳播與組織溝通。后來這位編輯到荷蘭去讀書,因為那次采訪的機緣,學(xué)成之后也加入了奧美。經(jīng)過十年,她也做到了奧美公關(guān)企業(yè)傳播事業(yè)部的總經(jīng)理。

 

  成功的確屬于那些能夠?qū)χ繕?biāo)、長期而持續(xù)努力的人。

 

  如何進行危機處理

 

  我到奧美報到不久,集團舉行運動大會。身為董事長,我義不容辭參加了奧美公關(guān)的躲避球隊,我已經(jīng)超過三十年沒打躲避球了。來回廝殺之中,為躲避朝我而來的一球,我急速后退,一不小心跌倒在地。我左手反射性地一撐,剎時間痛徹心扉,冒出一陣?yán)浜梗瓦@么骨折而打上了石膏。

 

  接下來的一周,我每兩天得跑一次醫(yī)院復(fù)診。周五下午一點多,我人在醫(yī)院,辦公室來電話要我立刻回去。原來是奧美廣告為裕隆汽車March拍的廣告影片,被人檢舉拍攝地點為生態(tài)保護區(qū),電視臺三點鐘要訪問客戶,希望我協(xié)助處理。

 

  在回程車上,我迅速請人查明事實,才知道廣告拍攝的地方,是有數(shù)百萬年歷史的“海蝕平臺”。

 

  拍片公司的人員曾勘察過地形,據(jù)報當(dāng)?shù)貨]有任何告示標(biāo)志。去請教當(dāng)?shù)嘏沙鏊慕Y(jié)果,也被告知:“沒聽說不可以。”于是就在不知情的情況下,拍了這支極受消費者歡迎的廣告片。

 

  我進一步請人查報我們可能要負(fù)的法律責(zé)任,(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司),根據(jù)“生態(tài)保護法”,違者要罰三萬臺幣。罰金雖不高,但如果違法,這支正當(dāng)紅的廣告就必須下片了。廣告下片雖比產(chǎn)品下架容易,但如何維系市場熱度,后續(xù)如何處理,都是問題。

 

  我們決心先擱置這些內(nèi)部問題,全心維護外界觀感。我們很快達成共識,客戶愿意出資在當(dāng)?shù)卦O(shè)立告示牌,我也做出決定,由奧美贊助提供配合當(dāng)?shù)鼐坝^的創(chuàng)意設(shè)計。

 

  但整件事的關(guān)鍵系于現(xiàn)場究竟有無告示,我的心中并無十成把握。

 

  臺視記者楊秀娟依約于三點半到來,我請她讓我們先做背景說明。楊小姐了解之后,就請攝影記者就位,她說:“我想重點在于你們現(xiàn)在準(zhǔn)備怎么處理?”客戶與我們既已形成共識,雙方就照計劃說明。

 

  那天我綁著繃帶、裹著石膏,還特別請攝影師只拍我肩膀以上的鏡頭。

 

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