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蘋果公司如何面對(duì)媒體公關(guān)

2014-09-03 07:23:27

  第一,"不予置評(píng)"是最為典型的答復(fù)方法。

  只需他們甘心答復(fù)時(shí),才會(huì)對(duì)媒體的采訪需要宣告談?wù)?;除非不趁便任何批評(píng),不然,他們不會(huì)供應(yīng)任何書面內(nèi)容;除非當(dāng)他們認(rèn)為有必要經(jīng)過蘋果官方路徑傳遞某些信息,而不必憑仗"知情人士"之口傳達(dá)時(shí),才會(huì)直接作出答復(fù)。

  第二,重視外界對(duì)自個(gè)的報(bào)導(dǎo)。

  搜集各路名人手持iPhone的相片,還有人會(huì)閱覽各種以蘋果為關(guān)鍵的博客文章,而且運(yùn)用匿名的外交媒體賬號(hào)挨近重視專門報(bào)導(dǎo)蘋果新聞的出名記者。當(dāng)蘋果對(duì)外界的報(bào)導(dǎo)不滿時(shí),有時(shí)便會(huì)選用方法改動(dòng)報(bào)導(dǎo)方向,乃至試圖損壞大型新聞機(jī)構(gòu)的報(bào)導(dǎo)效果。

  第三,讓媒體相互競(jìng)爭(zhēng)。

  在雜志占有主導(dǎo)的時(shí)代,喬布斯可以經(jīng)過讓《新聞周刊》或《時(shí)代周刊》爭(zhēng)奪獨(dú)家音訊的方法,讓蘋果商品登上其間一本雜志的封面。獲取有利的媒體報(bào)導(dǎo),與抵達(dá)媒體生意或供應(yīng)鏈生意并沒有啥不一樣。

  第四,悄然散播競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的負(fù)面音訊。

  例如,當(dāng)有媒體撰寫了對(duì)Android倒運(yùn)的音訊時(shí),蘋果公關(guān)部分會(huì)四處分布這些報(bào)導(dǎo)。就像在通知記者:"這便是咱們的感受。"

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