公關(guān)策劃公司：智慧人生：窮，也要站在富人堆里
2013-04-06 10:57:52
不要以為我在宣揚(yáng)嫌貧愛富，也不要覺得我趨炎附勢，我不過是在闡述一種有效的思維模式。
人類世界迄今為止，為什么是猶太人最聰明？最厲害？
有無數(shù)的數(shù)據(jù)和事實(shí)表明，就連美國這樣的世界屈指一數(shù)的強(qiáng)國，猶太人所占的人口比例雖然很少，但卻可以統(tǒng)治和領(lǐng)導(dǎo)著美國乃至世界多個(gè)領(lǐng)域的潮流，關(guān)于這方面，我會(huì)單獨(dú)寫成一篇博文說明。
日本有位窮其一生研究猶太人經(jīng)銷商法的思維和行為習(xí)慣的教授，叫手島佑郎。30多年的研究成就了他名為《窮，也要站在富人堆里》的世界暢銷書。
聽說有一次，手島佑郎應(yīng)北京最知名的一所大學(xué)邀請(qǐng)來做專題演講。面對(duì)人頭涌涌的聽眾，手島還沒講話就有學(xué)生提問：
“請(qǐng)教授用最通俗易懂的語言告訴我們，什么是猶太人的經(jīng)銷商法？”
“回答你的問題之前，我可以先問你三個(gè)小問題嗎？”手島說。
“請(qǐng)問！”
“有一天，兩個(gè)人從很高的工業(yè)煙囪里同時(shí)掉了下來，其中，一個(gè)人的衣服很臟，(文章來自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，另一個(gè)人的卻很干凈。請(qǐng)問你覺得他們中誰應(yīng)該去洗衣服？”手島問。
“衣服臟的那個(gè)，這還用問嗎？”提問的學(xué)生有點(diǎn)鄙視手島問這么幼稚的問題。
“錯(cuò)，因?yàn)橐路蓛舻娜丝匆娏硪粋€(gè)人衣服很臟，以為自己很臟，所以自己跑去洗衣服了。”手島淡淡的回答。
提問的學(xué)生一頭霧水，很沒面子。
“又一次，這兩個(gè)人又從煙囪里掉下來，仍然是一個(gè)的衣服干凈，另一個(gè)的臟？你認(rèn)為這次誰應(yīng)該去洗衣服？”手島再問。
“衣服干凈的那個(gè)人去洗?！睂W(xué)生又搶著回答。
“又錯(cuò)。衣服臟的人覺得上次明明是對(duì)方比我干凈，人家也去洗了。說明我更臟些，于是這次衣服臟的人去洗了。”手島有點(diǎn)冷笑提問提問的學(xué)生了。
“第三次，這兩個(gè)人再次掉進(jìn)了煙囪，大家認(rèn)為誰去洗呢？”手島又問。
“臟的。”
“干凈的。”
“兩個(gè)都去洗?！?/P>
“兩個(gè)都不去洗。”聽眾門七嘴八舌。
“請(qǐng)問大家，有誰看見過兩個(gè)人同時(shí)從煙囪里掉下來？有誰看見會(huì)是一個(gè)人衣服干凈，一個(gè)人臟？”手島又問。
全場鴉雀無聲。
“既然沒有人看見過這種現(xiàn)象，那么你們的回答有智慧和站得住腳嗎？這就是猶太人經(jīng)銷商法的最高境界。”
過了片刻，全場突然爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。
啟示：將別人的思維快速導(dǎo)入你自己的思維中來，你就站主動(dòng)和有力地位。猶太人認(rèn)為窮，也要站在富人堆里就是一種潛移默化的思維和行為模式。
生活中，你喜歡跟窮人在一起，其實(shí)你再成功還是一個(gè)窮人。在乞丐中做得最成功的最多就是一個(gè)乞丐王。而在富人圈里的那怕是富人的高爾夫球童，至少也是富人。因?yàn)樘焯炫c富人一起，學(xué)到的思維和行為方式就給球童奠定了成為富人的基礎(chǔ)。
天天跟小雞在一起，永遠(yuǎn)只是雞；所以，小雞要找駝鳥交朋友才有提升；已經(jīng)是駝鳥了，就要找長頸鹿交朋友。
為什么領(lǐng)導(dǎo)的秘書最容易升官和被提拔？當(dāng)官也有方法，想當(dāng)股長就經(jīng)常跟科長交在一起，要當(dāng)科長就經(jīng)常要跟處長在一起，要當(dāng)處長就要經(jīng)常跟局長在一起，要當(dāng)局長就要經(jīng)常跟廳長在一起。。。。。。
細(xì)細(xì)想一下，很有道理。
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