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會議策劃地方節(jié)慶活動品牌如何樹立

2013-01-12 03:47:24

地方節(jié)慶,活動品牌,樹立,活動策劃

  而是縣域經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的一個重要抓手。它不僅能促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善,優(yōu)化城市環(huán)境,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對主辦城市具有很強(qiáng)的形象塑造作用,能提升城市的知名度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

  有關(guān)資料分析,我國大大小小的各種之多,已成遍地開花之勢。在這么多的地方脫穎而出,創(chuàng)作效益呢?

  筆者認(rèn)為,那就是要樹立屢見不鮮,有相當(dāng)一部分縣市在節(jié)慶期間大量投資,節(jié)后卻偃旗息鼓,對節(jié)慶的品牌經(jīng)營較為疏忽。

  節(jié)慶活動要實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,一是要著眼長遠(yuǎn),建立可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);二是要進(jìn)行差異化定位,需要有創(chuàng)新意識,辦出自己的特色;三是必須依靠市場機(jī)制來運營,形成“政府主導(dǎo),社會參與,市場運作”的辦節(jié)模式。下面筆者就這幾方面展開探討。

  其一,要樹立地方,都只是想做一挑子買賣,沒有長遠(yuǎn)眼光和定位,所以,在策劃和運營過程中就出現(xiàn)短視行為,不去著重考慮客戶或者游客的回頭率,不著手客戶資料的收集和管理,不進(jìn)行步驟化的市場營銷戰(zhàn)略的策劃,不考慮參與方和游客的利益獲得和心理感受,這種做法,怎么能持續(xù)性地樹立節(jié)慶品牌?又怎么能為地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展搭建交流平臺?

  其二,要打造地方節(jié)慶的品牌,就得有差異化和創(chuàng)新性的定位。當(dāng)下,一些地方在舉辦節(jié)慶時,經(jīng)常出現(xiàn)互相模仿,重復(fù)辦節(jié)的現(xiàn)象,節(jié)慶沒有突出的主題、鮮明的形象、創(chuàng)新的內(nèi)容。這種重復(fù)不僅會使業(yè)內(nèi)人士或其他一些人感到厭惡,甚至對地區(qū)形象會有負(fù)面影響。

  因此,當(dāng)我們策劃地方性必須有“人無我有,人有我特”的創(chuàng)新理念,如果節(jié)慶缺乏創(chuàng)新,參加者就不再覺得有新鮮感,從而對此品牌的關(guān)注程度也就越來越小。蘇北小縣盱眙由一個默默無聞的小縣發(fā)展成為江蘇乃至全國的名縣,其成功之處就在于創(chuàng)意性地舉辦龍蝦節(jié),并且把每屆都辦得有新意有特色,其策劃人員做別人沒做過的事情,想別人沒想過的創(chuàng)意,創(chuàng)造出前人所沒有的東西。

  地方節(jié)慶活動的差異化是指節(jié)慶活動應(yīng)具有鮮明的特色和與其他地方不同的準(zhǔn)確的定位。地方節(jié)慶活動是地域性的體現(xiàn)平臺、地域文化的載體,所以,要使之能與當(dāng)?shù)氐臍v史、文化、民俗風(fēng)情有效地結(jié)合,有特色才能保持其持久的生命力。

  地方政府舉辦節(jié)慶活動時,必須考慮到節(jié)慶活動的有效性。而有效性的取得,就是要通過差異化戰(zhàn)略和正確的定位的策劃方能達(dá)到。

  山東濰坊市從一個普通的小城發(fā)展成為舉世聞名的“國際風(fēng)箏之都”,風(fēng)箏這一獨具特色的產(chǎn)品功不可沒,每年舉辦的風(fēng)箏節(jié)對其經(jīng)濟(jì)的文章和知名度的提升作出了很大貢獻(xiàn)。根據(jù)中國縣域節(jié)慶論壇研究報告,差異化成為節(jié)慶經(jīng)濟(jì)成功的基石。各地方都應(yīng)挖掘自身特色,樹立良好的差異化城市形象。

  其三,從地方節(jié)慶活動的運營方面來說,應(yīng)該提倡市場化運作與政府主導(dǎo)相結(jié)合,這樣才能保持地方節(jié)慶活動的長期性和有效性,其品牌的樹立才能成功。我們知道,對于投資巨大的大型節(jié)慶活動,單一靠政府投資,不切實際,易出現(xiàn)政府財政貼不起的現(xiàn)象,并易造成財務(wù)預(yù)算不正確和浪費。若是單靠政府出資,不僅給政府帶來了資金周轉(zhuǎn)困難、勞民傷財、怨聲載道等問題,活動策劃,而且政府部門的人很難用專業(yè)知識辦好節(jié)慶。因此,地方性節(jié)慶活動的運作模式應(yīng)采用多樣化、市場化的形式,使市場規(guī)律發(fā)揮作用。

  江蘇省沭陽縣在2005年舉辦第二屆沭陽花木節(jié)時就巧妙地進(jìn)行了市場化的辦節(jié)模式,實現(xiàn)了政府零投資辦節(jié)。他們在宣傳上與強(qiáng)勢媒體緊密合作,不僅CCTV-7的“鄉(xiāng)村大世界”節(jié)目來采訪,而且江蘇衛(wèi)視、揚子晚報也加以報道。其現(xiàn)場活動的冠名權(quán)、廣告攤位等都成功拍賣,大型的演出也進(jìn)行售票,門票收入和招商贊助填補(bǔ)了資金空缺,并實現(xiàn)了贏余,對外的宣傳效果和知名度得到提升,不僅盈了利,簽下了大批訂單,百姓也樂在其中。

  真正把節(jié)慶辦成品牌,辦出特色,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收,是一種地方節(jié)慶活動的目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就得智慧地進(jìn)行定位、策劃和運營。有品牌效應(yīng)的地方節(jié)慶活動,將能在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步的同時,也提升城市的知名度。

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