活動策劃公司：公關(guān)界的網(wǎng)紅劉希平：我就是簡單真實(shí)!
2018-05-24 10:08:38
我問劉希平，萬博宣偉參與過北京申辦2008年夏季奧運(yùn)會，這次又幫助北京和張家口成功拿下2022年冬奧會主辦權(quán)，公關(guān)在大事件中的作用是不是越大?
他會經(jīng)常最早來辦公室，最晚一個離開，他讓員工不要跟他比。
我說大家都關(guān)心這個問題，你是公關(guān)界的網(wǎng)紅，是刻意為之，還是本性使然?個人成為明星，對公司、個人和行業(yè)有什么影響?
猛摳細(xì)節(jié)的“外來人”
劉希平認(rèn)為，中國企業(yè)走向世界是公關(guān)的下一個機(jī)會。中國已經(jīng)有了真正意義上的全球公司，一些領(lǐng)軍企業(yè)海外收入已經(jīng)超過國內(nèi)收入，但是品牌的塑造還是一個新的課題。
他說，現(xiàn)在的公關(guān)，整合營銷，比他2000年剛來萬博宣偉中國時完全不是一個級別，那時候就是做媒體關(guān)系，發(fā)稿子，做活動，寫計劃書?，F(xiàn)在我們有太多的資源要考慮利用，新的科技、H5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、引流、CRM，與此相適應(yīng)的，(文章由善達(dá)新產(chǎn)品發(fā)布會整理編輯)，是人才的多元化。
怎么看待行業(yè)的浮躁，客戶要求一夜出名的愿望，劉希平說：“公關(guān)是聲譽(yù)的長期積累，靠一夜爆紅是不現(xiàn)實(shí)，不可持續(xù)的?！?/p>
萬博宣偉怎么看大數(shù)據(jù)，看行業(yè)的未來?劉希平說：“最大的挑戰(zhàn)是幫助客戶解決他的商業(yè)需求?！彼f，現(xiàn)在中國市場機(jī)會很多，我們做的事情比美國超前，最好的數(shù)據(jù)分析人才在中國。而且中國客戶的特點(diǎn)是，你做好了一些事，他什么事都讓你幫著做，業(yè)務(wù)可以迅速拓展。
這件事如果不從領(lǐng)導(dǎo)力看，那只有一個解釋，就是劉希平身體太好。
在這個采訪之前，有人在圈里問，新入行的公關(guān)人，是先知道萬博宣偉還是先知道劉希平?那個在公司年會上每年變著花樣的Boss。
一直笑著的劉希平們，會激勵公關(guān)人用微笑回應(yīng)所有的艱苦和不平。
剛剛從臺灣來大陸的時候，劉希平這樣一批“外來人”一般都不會關(guān)注事情都細(xì)節(jié)，他們的作用是搞定大客戶，發(fā)展團(tuán)隊(duì)。可是劉希平不想這樣，他自己去認(rèn)識媒體，新聞稿自己看，活動現(xiàn)場去指揮，檢查嘉賓名牌，看攝影師、攝像師的報價。后來職位高了，習(xí)慣不改，活動前還是要去檢查，同事們要專門找一個人搞定他，讓他離開，讓他放心，現(xiàn)在不亮的大屏幕，到時候會亮的。
不用做調(diào)查，如果劉希平，大家稱他David, 比萬博宣偉名氣大，沒什么錯;這是革命的第一步;如果在一個企業(yè)，不是公關(guān)公司，公關(guān)總監(jiān)名氣比公司還大，會發(fā)生什么? 先不往下想了。
他說，健康，熱愛自己的工作，快樂、熱情，是他的人生哲學(xué)。
劉希平說，2001年北京申辦，他剛剛從臺灣來大陸不久，當(dāng)時是紐約辦公室主導(dǎo)，擔(dān)任中國區(qū)公司業(yè)務(wù)傳播總監(jiān)的劉希平基本上是協(xié)調(diào)，這次冬奧申辦，萬博宣偉中國團(tuán)隊(duì)參與很深，他說，北京申奧的官方團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，他們知道自己的優(yōu)勢，也知道如何利用公關(guān)公司的優(yōu)勢，7月31日在吉隆坡得到北京/張家口勝出，大家一起激動、歡呼，十多年下來，中國的國際視野，國際影響，已經(jīng)跟過去完全不同。
他現(xiàn)在每天健身，40分鐘有氧，還要做腰腹、重量、二頭三頭，嚴(yán)格的教練指導(dǎo)，習(xí)慣養(yǎng)成以后，一天不健身會難受，他去紐約，去多倫多，有時飛機(jī)一大早降落，他就先去酒店健身，然后去開會、工作。
“要習(xí)慣展現(xiàn)一個開心的面貌，笑的時候，你會拉近與人的距離?！?/p>
