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公關(guān)策劃公司:百度前副總梁冬:公關(guān)事務(wù)最煩惱的事

2013-03-30 00:10:55

  在信息時(shí)代,公關(guān)需要告訴它的客戶(hù):接受眾多喧嚷的聲音,更為寬容地去理解這個(gè)多元的媒體環(huán)境。

  百度前副總裁梁冬(網(wǎng)配圖)

  在我管理公關(guān)事務(wù)的時(shí)候,我最焦慮的事情

  每天在百度上檢索有關(guān)百度的新聞時(shí),總會(huì)彈出一些負(fù)面甚至不實(shí)的報(bào)道。當(dāng)然,任何一個(gè)公司都永遠(yuǎn)無(wú)法避免負(fù)面的新聞,但有趣的是,呈現(xiàn)這個(gè)新聞的平臺(tái)正是百度自身,如果把百度看作一個(gè)媒體,除了它之外沒(méi)有任何一家媒體會(huì)在自己的平臺(tái)上放有關(guān)自己負(fù)面消息長(zhǎng)篇累牘的報(bào)道。

  開(kāi)始,我覺(jué)得有些消息純粹是對(duì)百度惡毒的咒罵和攻擊,為什么我們不從技術(shù)上加以屏蔽呢?對(duì)于這個(gè)提議,公司上下除了公關(guān)部門(mén)以外的所有人都不同意。我后來(lái)才明白,從事搜索引擎越久的人就越會(huì)懂得,屏蔽是沒(méi)有用的,即使是搜索引擎的締造者也無(wú)法控制網(wǎng)絡(luò)信息的流動(dòng)。對(duì)于信息的控制權(quán)力已經(jīng)非常去中心化了,我們根本無(wú)法主宰。

  在娛樂(lè)圈,我們可以看到,一些歌手在遭受諸多負(fù)面新聞時(shí)依然大受追捧。唱片銷(xiāo)量不受任何影響。這是因?yàn)?,在一個(gè)多元化的社會(huì),人們對(duì)價(jià)值觀有著更為寬容的理解。對(duì)于一件事情大家會(huì)爭(zhēng)辯和質(zhì)疑,但沒(méi)有任何一個(gè)人可以主宰對(duì)一件事情的詮釋?zhuān)瑥亩岩患虑榛蛞粋€(gè)人完全抹黑。人們對(duì)于“道德”將會(huì)有一個(gè)底線(xiàn)的認(rèn)識(shí),但是對(duì)于其上的空間將會(huì)更加靈活地理解直到包容。另一方面,一個(gè)負(fù)面新聞出來(lái)后,我們甚至?xí)?duì)一個(gè)明星多加關(guān)注,從而從某些層面還能提升他的價(jià)值。對(duì)于一個(gè)成熟的娛樂(lè)圈的職業(yè)經(jīng)理人,他必須更為從容地去看待所謂的好事與壞事,知道這兩者之間是可以互相轉(zhuǎn)化的。

  在未來(lái),很多的公關(guān)公司在做客戶(hù)服務(wù)的時(shí)候,要做的不僅是幫助所服務(wù)的企業(yè)發(fā)送稿件,或者爭(zhēng)取撤掉一些負(fù)面的稿件;它也需要告訴它的客戶(hù):接受眾多喧嚷的聲音,(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司),更為寬容地去理解這個(gè)多元的媒體環(huán)境。一個(gè)成功的公關(guān)公司,將不僅能成功地管理媒介,也能成功地管理客戶(hù)的公關(guān)期望。

  我們每個(gè)人作為一個(gè)個(gè)體是一個(gè)中心,擁有自己獨(dú)立判斷的意志。但是,在現(xiàn)今的時(shí)代,我們必須不斷提醒自己,要跳出自己,站在別人的角度,或者是更多人的角度,去思考所面臨的問(wèn)題。

  最近在美國(guó)有一個(gè)新的網(wǎng)站,叫digg,它是一個(gè)什么樣的網(wǎng)站呢?它的創(chuàng)始人非常年輕,他創(chuàng)造出一種全新的新聞編排模式。這個(gè)網(wǎng)站的新聞編排不需要雇傭任何編輯與記者,而是用一個(gè)平臺(tái),使網(wǎng)民可以在自己看新聞時(shí)進(jìn)行投票,得票數(shù)多的新聞就會(huì)往上浮,反之則會(huì)往下沉。

  這種機(jī)制使很多用戶(hù)都成了編輯,比如說(shuō)它有1000萬(wàn)個(gè)用戶(hù),可能有100萬(wàn)個(gè)人在做編輯的工作。想想看,有哪一個(gè)通訊社,哪個(gè)新聞社,哪個(gè)電視臺(tái)擁有100萬(wàn)個(gè)編輯在生產(chǎn)知識(shí)。消費(fèi)者變成了生產(chǎn)者,如此循環(huán)往復(fù)之后,這個(gè)網(wǎng)站所產(chǎn)生的新聞將是一種全新的格局。

  在未來(lái),從業(yè)于媒體的編輯記者和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)之間,會(huì)形成了一種有趣的互相制衡,編輯權(quán)力也已經(jīng)開(kāi)始“去中心化”,內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間將會(huì)有著多個(gè)維度的不同關(guān)系。沒(méi)有人可以以一種標(biāo)準(zhǔn)化的形式統(tǒng)一大家的想法。但是,當(dāng)我們放棄自己所擁有的某種話(huà)語(yǔ)權(quán)時(shí),把權(quán)力交到更多人手里,讓更多人分享的時(shí)候。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),也許反倒能更輕松地達(dá)成自己想要的目標(biāo)。

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