上海公關公司：徐浩：探索西部公關市場潛力
2013-03-31 18:04:01
編者按：成都山水策劃顧問有限公司2002年成立于四川成都，是西部公關市場最早的公關公司之一，山水公關在活動管理尤其是汽車領域的活動策劃管理方面擁有良好的口碑。近日，在西部公共關系論壇期間，山水公關總經(jīng)理徐浩接受中國公關網(wǎng)專訪，講述山水公關及西部公關市場的發(fā)展歷程，并就公關公司管理、西部公關市場的機遇等問題進行了深入解讀。
山水公關總經(jīng)理徐浩
結緣公關
中國公關網(wǎng)：作為成都知名的電臺節(jié)目主持人，您從什么時候開始接觸公共關系，為什么想到要開一家公關公司?
徐浩：我的個人發(fā)展一直以來其實都和公共關系息息相關，只是當時不了解，也沒有意識到這就是公關。1991年，我畢業(yè)后到酒店工作，先是負責酒店娛樂部晚間綜藝節(jié)目的策劃和安排，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，之后又被調到會議中心做會務管理工作，這段經(jīng)歷使我對活動的組織策劃有深入的了解。從酒店出來后，我開始進入電臺，開始節(jié)目的策劃、包裝和運作，雖然現(xiàn)在看起來早期的節(jié)目非常不成熟，但是這為我日后成立公關公司，進行活動策劃、管理提供了很大的幫助。
我對汽車也一直非常感興趣，從2001年至今一直在成都電臺主持《車行天下》欄目，作為媒體，我會經(jīng)常被邀請參加各式各樣的汽車發(fā)布會，在參加這些發(fā)布會時經(jīng)常能見到公關公司的身影，我發(fā)現(xiàn)這些發(fā)布會實際上和我之前在做的工作很相近，于是2002年我就和幾位資深的媒體朋友共同組建了山水公關傳播機構。在公司成立后，我越來越發(fā)現(xiàn)自己之前的工作經(jīng)歷，為我從事公關工作打下了很好的基礎，所以我常常覺得自己和這個行業(yè)真的很有緣分。
中國公關網(wǎng)：從成立時間上講，在2001年，當時整個中國的公關市場上公關公司的數(shù)量也并不多。山水一開始的發(fā)展情況怎么樣?
徐浩：確實，成都在2001年時基本沒有比較成型的公關公司，當時的成都公關市場發(fā)展還屬于最初的摸索階段。我們是以汽車行業(yè)起家，最初的業(yè)務是承接新車上市的發(fā)布會，由于沒有任何模式和業(yè)務流程可以參照，所以在山水前幾年的發(fā)展中，我們是極盡所能探索每一步該怎樣去走，我尋找各種機會到行業(yè)相對成熟的地區(qū)參加各類型的發(fā)布會，了解和學習各類發(fā)布會項目的實戰(zhàn)技巧、并不斷借鑒不同發(fā)布會的成功和亮點。
最早我們沒有媒介部門，只是借助我們運作電臺節(jié)目的傳播優(yōu)勢，雖然也取得了不錯的效果，但還是感覺缺乏主動性。所以為了公司的長遠發(fā)展，我們決定組建自己的媒體傳播部門。
2007年我們承接了大眾和奧迪公司的優(yōu)質項目，通過這些項目的實施，我們的業(yè)務模塊不斷、專業(yè)水平得到進一步的完善和提升，而且在一定程度上也促進了成都公關行業(yè)的前進。在這幾年，山水公關就是通過服務這些優(yōu)秀的汽車品牌來使自己不斷發(fā)展壯大的。
開拓西部公關市場新機遇
中國公關網(wǎng)：您覺得西部公共關系市場有哪些可待挖掘的潛力?
徐浩：說到西部的公共關系潛力，我認為大有可為的是旅游資源的傳播推廣，西部地區(qū)的旅游資源非常豐富，特別是我們四川有著很多的獨特旅游資源，但是很多人都不了解，甚至對于這些獨具魅力的自然資源和民族風情一無所知，所以需要西部地區(qū)的政府借助公關傳播來讓世人了解西部的真正面貌，把西部的旅游資源轉化成支柱性產(chǎn)業(yè)。
這里面的市場空間很大，并且本區(qū)域的公關公司有著豐富的本地資源和良好的整合傳播能力，我相信在不久的將來通過行業(yè)協(xié)會的不斷推進和西部各公司的整體努力，西部公關業(yè)將開拓出更多的發(fā)展空間。
中國公關網(wǎng)：從目前來看，您認為除了旅游方面，西部公關還有哪些可以開發(fā)的領域?
徐浩：除了西部的旅游資源，我想西部的制造產(chǎn)業(yè)也是一個可待開發(fā)的領域。西部的制造業(yè)比較成熟，很多大型制造公司的總部都在西部，但是這些企業(yè)家并不能夠認識到公關傳播的作用，也很難接受公關公司為他們進行推廣，我們曾經(jīng)做過一個化肥企業(yè)的公關活動，這家企業(yè)的產(chǎn)品在中國化肥市場占有很大的市場份額，但是卻不清楚應該怎樣推廣他們的產(chǎn)品和企業(yè)品牌。所以說西部的制造企業(yè)還是需要一個循序漸進的時間來接受公關、了解公關、運用公關，借助公關傳播來提升他們的品牌價值。
中國公關網(wǎng)：我們注意到西部公關公司的一些特點，比如走在區(qū)域市場前列的一些公關公司，發(fā)展的時間上比較長，但規(guī)模一直不是很大，您怎么看待這個問題的?
徐浩:我覺得還是市場決定一切。公司的規(guī)模是根據(jù)業(yè)務量，由客戶的需求來決定的，如果市場需求沒有到相應的程度，盲目擴張對西部公關市場和企業(yè)本身來說是沒有意義的。所以，在我看來西部公關公司整體規(guī)模不大主要是市場的原因，而不是說公關公司的業(yè)務能力不行。如果同樣的公司，放到北京或者上海，規(guī)模應該要大得多。
