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創(chuàng)業(yè)企業(yè)該如何做危機(jī)公關(guān)
  (1)PR≠發(fā)稿

  有一些不太懂媒體的創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為PR就是能夠在網(wǎng)上發(fā)各種稿子,所以他們給公關(guān)部的KPI也是每天發(fā)稿子。我還聽(tīng)說(shuō)過(guò),某公司開(kāi)了一個(gè)粉絲的集會(huì),老板需求公關(guān)部要發(fā)一篇稿子而且要上科技版頭條。

  (2)別想要操控媒體

  媒體的確能夠在公司宣揚(yáng)上起到一定效果,可是媒體一定不是你能夠掌控的宣揚(yáng)途徑。媒體會(huì)追求新聞的快,觀念的新穎和多角度,每一個(gè)記者的觀念或許都是不一樣的。所以公司要做的不是讓媒體徹底都按照公司的節(jié)奏和思路來(lái)寫(xiě)文章,而是在信息的源頭上做好最根柢的引導(dǎo)。

  (3)不用花錢(qián)買(mǎi)稿

  正本絕大有些媒體都能夠通過(guò)正常的交流得到報(bào)導(dǎo),徹底不用想著花錢(qián)買(mǎi)報(bào)導(dǎo)。不過(guò),一些創(chuàng)業(yè)者過(guò)失的覺(jué)得媒體就是用來(lái)發(fā)軟文和做公司宣揚(yáng)的,公關(guān)方法也十分簡(jiǎn)略粗獷的“用錢(qián)買(mǎi)”,這種不尊敬的方法也很簡(jiǎn)單讓媒體發(fā)生欠好的形象。當(dāng)然,公司這種主意的發(fā)生也是因?yàn)橛行┩杏羞@樣的“業(yè)務(wù)”,此處就不多做談?wù)摿恕?br />
  (4)不要請(qǐng)二流(含)以下的公關(guān)公司幫你做PR

  許多公司正本十分了解自個(gè)不太懂PR,于是乎就請(qǐng)了公關(guān)公司來(lái)做這件事兒。事實(shí)證明,我觸摸了不少公關(guān)公司但專業(yè)的十分少。有一些公關(guān)公司乃至論說(shuō)不了解甲方的商品,但仍然會(huì)在甲方KPI壓力下不斷打擾媒體。當(dāng)記者不勝其擾的時(shí)分,只能對(duì)公關(guān)公司效能的甲方發(fā)生欠好形象。

  (5)公司自個(gè)是最佳的PR途徑

  是的。如果說(shuō)PR的話,我信任最佳的途徑一定不是媒體。PR歸根結(jié)底就是公司與大眾交流,如今微信、微博的運(yùn)用如此廣泛,公司徹底能夠自個(gè)樹(shù)立一個(gè)與大眾交流的途徑,不用徹底依托媒體??墒枪鞠胍詡€(gè)做的詼諧、有質(zhì)量、有影響力,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的應(yīng)戰(zhàn)。
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    本文標(biāo)題:創(chuàng)業(yè)企業(yè)該如何做危機(jī)公關(guān)
    文章發(fā)布時(shí)間:2014-10-14 06:01:51
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