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公司活動資金的管理
  因為活動財務(wù)處理的中間疑問就是對活動資金的處理,在活動運(yùn)作的過程中,既包含資金的流人活動,也包含資金的流出活動。分析資金流人活動的特征,把握資金流人活動的規(guī)則,使得在活動運(yùn)作的各個時期,都能夠確保有滿意的資金運(yùn)用。

  籌集活動啟動資金是活動全部資金活動的第一個時期,也是最重要的時期,正所謂“萬事開頭難”。從活動開始醞釀和策劃時就開始有了資金開支,在較長的活動準(zhǔn)備時期,必需要尋求到準(zhǔn)備活動的啟動資金。依據(jù)活動方案的大小不等,需要的啟動資金也相差很大,舉行中小型活動時,幾萬元的啟動資金就很簡略處理。假定活動方案達(dá)到過千人,準(zhǔn)備時刻半年以上,全部準(zhǔn)備時期要運(yùn)用幾十萬元乃至上苜萬元的啟動資金,能否籌集到這樣很多的啟動資金將是活動能否順利進(jìn)行準(zhǔn)備的首要疑問了。

  籌集活動啟動資金應(yīng)當(dāng)遵照下列原則:

  (1)滿意準(zhǔn)備工作的需要

  滿意活動準(zhǔn)備工作的需要是籌集活動啟動資金的重要原則、、啟動資金數(shù)額缺少會影響活動的準(zhǔn)備;而啟動資金籌集的過多,超出準(zhǔn)備活動的需要也會構(gòu)成資金的糟蹋。滿意活動準(zhǔn)備資金除了有數(shù)量的需要,還有資金供給的時問疑問。因而,啥時刻供給多少資金是抉擇資金籌集的前提條件。

  (2)挑選資金成本低的籌資途徑

  舉行活動除了運(yùn)用單位的自有資金外,從其他途徑籌集的資金都是需要有u必定酬報?;顒右暨x酬報率低的資金運(yùn)用,一般活動準(zhǔn)備資金少,運(yùn)用的時刻短,借用行政事業(yè)費(fèi)則是最佳的資金籌集途徑;但足假定運(yùn)用資金多,幾十萬元乃至上百萬元,活動的準(zhǔn)備時刻又相對較長,最佳的辦法就是挑選專業(yè)活動處理安排協(xié)作來處理資金疑問。
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    本文標(biāo)題:公司活動資金的管理
    文章發(fā)布時間:2014-11-12 08:37:13
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