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企業(yè)危機公關如何進行才更有效?不僅要求企業(yè)公關人員具備專業(yè)的公關、傳播知識，還需要他們以高度的戰(zhàn)略眼光來處理危機。品牌聯(lián)播認為，信任的打破往往是從不恰當?shù)靥幚砦C開始的，所以企業(yè)在處理危機時，必須遵循三大原則：及時，透明，誠意。

及時

博雅公關亞太區(qū)總裁鮑伯.皮卡德曾經(jīng)說過：企業(yè)要直接與每一個消費者或公眾溝通，充分利用“黃金一小時”法則，讓信息更早更快地公諸于眾，而不是遮掩、拖延或者否認。在互聯(lián)網(wǎng)時代，引爆輿論往往只是一瞬間的事情，如果為危機公關做一個考量，時間應置于一切要素之上。因此，在危機發(fā)生后，企業(yè)必須在第一時間做出反應，避免事態(tài)繼續(xù)擴大。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可以直接通過微博、官方網(wǎng)站等各種網(wǎng)絡渠道來表明態(tài)度、發(fā)布信息，快速有又捷，保證危機公關的及時性。

另外，如果企業(yè)不能在第一時間給公眾一個準確的回答，寧可放棄速度，等到事情水落石出后再公布真相。及時很重要，但是事件的真相更重要，如果企業(yè)前言不搭后語，公信力將受到質疑。

透明

在危機公關的過程中，應當及時向公眾公布事件調查的進程。如果時間緊迫，可以先發(fā)布聲明表明態(tài)度，并給出新聞發(fā)布會的準確時間。為了保證結果的公正性，還可以邀請第三方介入調查。

另外，在披露調查信息的時候，要把握信息披露的度，不恰當?shù)呐秾鸶嗟馁|疑。要做好這一點，就要求企業(yè)在進行外部公關的時候，先做好內部溝通，讓員工優(yōu)先了解事件的真實情況，建議他們不要以個人名義披露信息。

誠意

天使投資基金創(chuàng)始人徐小平說過，最好的危機公關就是老老實實承認事實，拿出補償來彌補過錯，提出措施來防患未然。國外優(yōu)秀企業(yè)在危機公關時，都會在第一時間站出來道歉認錯，而認錯，誠意最重要。因此，，企業(yè)進行危機公關的過程中，最好不要使用“水軍”去制造輿論，要以真誠加坦誠，來贏得處理危機的時間。

在這個網(wǎng)絡化時代，互聯(lián)網(wǎng)有著極其驚人的輿論引爆力，所以網(wǎng)絡危機公關是尤其重要的。而做好網(wǎng)絡危機公關除了要遵循以上三大原則外，還應當對互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播方式、渠道等專業(yè)的網(wǎng)絡知識有充分的了解，品牌聯(lián)播建議對網(wǎng)絡危機公關有興趣的人士可以多到品牌聯(lián)播的網(wǎng)站上學習、了解相關的信息。