原標(biāo)題：董明珠：蘇寧“破格”很無聊 競爭不是打架出來的 身處輿論漩渦的格力董事長董明珠昨日現(xiàn)身北京，代表格力領(lǐng)取了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。面對媒體的提問，董明珠表示，完成2014年1400億元的銷售目標(biāo)沒有懸念，肯定能完成。對于外界針對“格力產(chǎn)品單一”、“遭遇平臺期”等相關(guān)質(zhì)疑，她也給出了積極回應(yīng)，稱“格力早已進(jìn)入多元化時(shí)代”。 根據(jù)董明珠“每年增長200億元”的預(yù)期，2014年格力電器的銷售規(guī)模將增至1400億元，增長率約為17%。去年三季報(bào)顯示，格力電器前三季度實(shí)現(xiàn)營收984億元，同比增長12.07%。要想實(shí)現(xiàn)全年的營收目標(biāo)，格力電器需要在第四季度至少實(shí)現(xiàn)416億元的營收。但董明珠仍表示“目標(biāo)肯定可以完成”。 格力專注于空調(diào)制造，在主流家電企業(yè)中啟動電商戰(zhàn)略較晚，“保守”和“傳統(tǒng)”幾乎成為外界貼給格力的典型標(biāo)簽。因此，格力的轉(zhuǎn)型之路也備受業(yè)界關(guān)注。 “格力在生活電器、智能家居等方面有自己的構(gòu)想”，董明珠表示，“我們的多元化不是什么掙錢做什么，而是通過技術(shù)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了多元化?？赡茉谝荒曛畠?nèi)，消費(fèi)者就能看到我們拿出了什么樣的產(chǎn)品。” 董明珠坦陳，“我們的人口紅利已經(jīng)在消失”，但是，格力的自動化研發(fā)也在加快。她的夢想是“未來3年，格力電器的生產(chǎn)體系進(jìn)入全自動化時(shí)代”。 新聞鏈接 格力年年分紅業(yè)內(nèi)獨(dú)一份 輿論圈眼中的董明珠正面臨“十面埋伏”。2014年12月14日，小米、美的聯(lián)姻，董明珠送上的祝福是：“兩個(gè)騙子在一起，就是小偷集團(tuán)?！?0天后，一份無刪節(jié)版董明珠內(nèi)部講話出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，海爾、美的、TCL、志高、科龍、華寶、春蘭等企業(yè)均成為董明珠批評的對象。此后，格力的競爭對手們相繼出籠各種形式的調(diào)侃，空調(diào)企業(yè)和電商甚至以“破格”做起了營銷噱頭。 面對各種攻擊，董明珠認(rèn)為“這樣的話題很無聊”，對消費(fèi)者和投資人來說，產(chǎn)品和業(yè)績才更重要。 記者：你是否感到媒體和輿論對于你的言論有誤解? 董明珠：其實(shí)他們心里也明白，別人出于什么心態(tài)說，那是他自己的思考，我只是給消費(fèi)者送去最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)。 記者：如何看待巨額研發(fā)投入和短期盈利間的矛盾? 董明珠：企業(yè)不是以營利為目的，制造業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)造新的產(chǎn)品，讓生活更美好。否則，你就會急功近利、虛假宣傳、欺騙消費(fèi)者。一年幾十個(gè)億投入研發(fā)，可以支撐格力電器百年發(fā)展。我不是做一個(gè)短命的企業(yè)，真正的競爭不是喊出來、打架出來的，而是自己挑戰(zhàn)出來的。 記者：如何看待“空調(diào)行業(yè)進(jìn)入平臺期”的說法? 董明珠：任何一個(gè)行業(yè)，穩(wěn)定不穩(wěn)定在于企業(yè)產(chǎn)品的變化。格力最近準(zhǔn)備用50億推出“以舊換新”活動，讓消費(fèi)者知道，現(xiàn)在的產(chǎn)品已發(fā)生根本變化，把新技術(shù)傳播到市場。 記者：有觀點(diǎn)認(rèn)為成長天花板問題制約了格力的估值? 董明珠：我對我的投資者是負(fù)責(zé)任的。我的股票從來沒有動過，我不會今天炒到100多元，明天又掉到50多元;格力堅(jiān)持年年分紅，在家電行業(yè)里沒有第二個(gè)。
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