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雖一個(gè)半月后才能一睹真容，各大衛(wèi)視的跨年演唱會(huì)已帷幕徐開。除了前日搶先自曝超強(qiáng)明星清單提前造勢(shì)的江蘇衛(wèi)視外，記者今早還從圈內(nèi)獲悉，湖南衛(wèi)視將豪擲300萬元再簽蔡依林，比兩年前價(jià)格幾乎貴一倍。

　　不愿具名的第二梯隊(duì)省級(jí)衛(wèi)視內(nèi)部人士則對(duì)記者透露，今年總投資將達(dá)到5000萬元左右。5000萬元是何概念？2011年16家衛(wèi)視哄搶跨年收視“蛋糕”，一夜狠砸2億元，平均每家燒掉1250萬元。

　　在粉絲眼中是將明星 “看個(gè)夠”的饕餮大餐，自然也是明星“賺個(gè)夠”的絕好機(jī)會(huì)。記者從多渠道了解到，與往日商演報(bào)價(jià)相比，年底明星身價(jià)上漲3—4倍并不稀奇。而相比當(dāng)年只是一檔賀歲節(jié)目的黯淡身份，如今衛(wèi)視扎堆的跨年演唱會(huì)更像是群魔亂舞的慘烈 “商戰(zhàn)”。這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)背后，浮出水面的是努力吸金的主辦方和瘋狂燒錢的贊助商。

　　出場(chǎng)費(fèi)有多高?

　　明星支出占半壁江山

　　“一般明星商演都會(huì)有一個(gè)保底價(jià)碼，也就是圈內(nèi)說的‘市場(chǎng)價(jià)’，但逢年過節(jié)就會(huì)大漲，經(jīng)紀(jì)人報(bào)出的出場(chǎng)費(fèi)價(jià)格比平常高3倍以上。”一家省級(jí)衛(wèi)視大活部人士李先生解釋，“如是具有末場(chǎng)演出、復(fù)出后首場(chǎng)演出這種話題性的歌星，或者剛得獎(jiǎng)的明星，再或者一首歌在這一年特別火的歌星，抬價(jià)空間更大。 ”

　　“還有常年定居在海外很少回國開個(gè)唱的人氣歌星，比方陶喆，平時(shí)一直生活在美國，現(xiàn)身國內(nèi)對(duì)粉絲的吸引力很大，50萬元左右的出場(chǎng)費(fèi)到了跨年演唱會(huì)上也輕松變成150萬元。 ”李先生還介紹，前年蔡依林平時(shí)商演的唱酬一般是60萬元，去年乘著“CPI快車”達(dá)到75萬元，但去年到內(nèi)地亮相跨年演唱會(huì)的要價(jià)卻也正好乘以3倍。據(jù)了解，去年湖南衛(wèi)視不惜200萬元巨資“買下”蔡依林檔期，內(nèi)部消息稱，今年她的開嗓費(fèi)報(bào)價(jià)更是跳漲50%，也就是平時(shí)報(bào)價(jià)的4倍以上。

　　記者從另一位電視臺(tái)大型活動(dòng)策劃部編導(dǎo)處了解到，由于資源的稀缺性，即使肯出高價(jià)，有時(shí)也未必覓得良人。“所以要看誰動(dòng)手早、下手準(zhǔn)，如果不敲定合同，背后挖角的事情也時(shí)有發(fā)生，一般年初春節(jié)剛過就動(dòng)手籌備年底演唱會(huì)了。 ”

　　據(jù)他估算，衛(wèi)視邀請(qǐng)明星的資金投入已超過整個(gè)演唱會(huì)預(yù)算的50%，而在一兩年之前，明星支出的最高比重不超過1/3。 “其它還有場(chǎng)地費(fèi)、地接費(fèi)、宣傳費(fèi)、燈光、舞美、特效費(fèi)用，乃至消防、安保等支出，但重金搶人仍是收視率的最佳保證，所以電視臺(tái)也最舍得砸錢。 ”

　　對(duì)于明星坐地起價(jià)、聯(lián)手抬價(jià)的嫌疑，李先生則坦言“太離譜”。 “過年漲價(jià)也該有個(gè)限度，尤其是港臺(tái)藝人蜂擁北上、漫天要價(jià)的現(xiàn)象太嚴(yán)重，比方臺(tái)灣藝人在臺(tái)灣的出場(chǎng)費(fèi)是1萬臺(tái)幣，他們?cè)诖箨懙某鰣?chǎng)費(fèi)至少也開1萬人民幣，折算匯率，起碼翻5倍。 ”

　　為何如此高？

　　走穴是明星生命線

　　相比往年，今年跨年演唱會(huì)的宣傳似乎啟動(dòng)較晚。記者注意到，去年11月中旬，多家衛(wèi)視已經(jīng)開始賣力廣播，爭(zhēng)取提前釋放收視潛力，而今年除了江蘇衛(wèi)視，其它衛(wèi)視怎么跨年還半掩其面。但商演代理公司資深經(jīng)紀(jì)葛小姐估計(jì)，今年熒屏的跨年狂歡派對(duì)不會(huì)亞于去年，“尤其是今年廣電總局的‘限娛令’治下，電視劇禁止插播廣告，來自衛(wèi)視綜藝節(jié)目的廣告收入縮水，老牌客戶的利益則受損，不管是從沖擊收視率、投放廣告還是回報(bào)客戶的角度，年底演唱會(huì)都是救命稻草。 ”

　　前天高調(diào)發(fā)布的2013跨年演唱會(huì)明星清單上，王力宏、羅志祥、林俊杰、周華健、林宥嘉、蕭亞軒、林憶蓮、劉若英、莫文蔚、任賢齊、黃品源、金賢重等豪華陣容意味著藝人支出極有可能再破紀(jì)錄。 “這些明星都不便宜，王力宏平時(shí)商演報(bào)價(jià)是60萬元，莫文蔚50萬元，林俊杰45萬元，蕭亞軒60萬元，羅志祥50萬元，林宥嘉35萬元，張韶涵45萬元，再加上年底加價(jià)因素，去年蕭亞軒被邀亮相跨年演唱會(huì)的價(jià)格就漲到200萬元，這樣的行情算下來，光請(qǐng)明星及其團(tuán)隊(duì)的支出都要數(shù)千萬。 ”葛小姐算了一筆賬。

　　事實(shí)上，這還不包括邀請(qǐng)歐美巨星的費(fèi)用，去年夏奇拉、艾薇兒等紛紛壓軸獻(xiàn)藝，加上整團(tuán)人的費(fèi)用，價(jià)格都達(dá)到1000萬元之巨，但未到塵埃落定之時(shí)，壓軸巨星都不會(huì)曝光。不過，上述編導(dǎo)也補(bǔ)充，要價(jià)雖高，也不能否認(rèn)商演是歌星經(jīng)濟(jì)支柱的現(xiàn)實(shí)原因，由于唱片盜版及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)維護(hù)的差強(qiáng)人意，歌星不得不靠趕場(chǎng)各種商演斂財(cái)賺錢。

　　錢從哪里來？

　　贊助商、廣告商巨資買單

　　主觀意愿也好，客觀被迫也罷，明星要價(jià)節(jié)節(jié)攀升確實(shí)令衛(wèi)視的跨年成本水漲船高，其中蘊(yùn)含的有形、無形商機(jī)還是令各大衛(wèi)視前赴后繼。

　　作為第一梯隊(duì)的主要對(duì)手，湖南衛(wèi)視2010年時(shí)還是“星光寥寥”，由“快男”、“快女”挑大梁，在藝人出場(chǎng)費(fèi)上更是號(hào)稱只花了200萬元。到了2011年卻也招架不住對(duì)手的猛烈收視圍剿，開打明星牌，請(qǐng)來張震宇、趙薇、張韶涵、莫文蔚、蔡依林等助陣。

　　據(jù)昨天網(wǎng)上流出的一張清單，今年湖南衛(wèi)視的明星支出將包括陳奕迅、維尼夫婦、曲婉婷、張杰等。同時(shí)，湖南衛(wèi)視還在與江蘇衛(wèi)視拼搶身價(jià)千萬級(jí)別的鳥叔。

　　“和傳統(tǒng)商演不一樣的是，跨年演唱會(huì)的演出現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置太多的植入式廣告，電視廣告才是收回成本的方式。 ”一位資深演出經(jīng)紀(jì)分析說。李先生也告訴記者，財(cái)大氣粗肯一擲千金打品牌的廣告商也是電視臺(tái)要瘋搶的對(duì)象，而明星所能帶來的收視保障就是最好的談判籌碼。

　　對(duì)此，一家廣告公司副總裁陳小姐向記者如是解釋：“跨年演唱會(huì)和春晚差不多，一跨就是五六個(gè)小時(shí)，期間的廣告時(shí)段也很長，再加上冠名權(quán)的招商等，肯砸錢的電視臺(tái)還是可以回本的，跨年演唱會(huì)基本就是各臺(tái)完成全年廣告費(fèi)的一根救命稻草。 ”

　　以江蘇衛(wèi)視2011年跨年演唱會(huì)為例，記者查看廣告招標(biāo)書發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年衛(wèi)視總投資約3000萬元，包括明星支出、硬廣宣傳投入、舞臺(tái)創(chuàng)意等。其中特約贊助商出資1000萬元買單，整場(chǎng)晚會(huì)有8個(gè)廣告插播的刀口，每個(gè)刀口約4分鐘，5秒廣告報(bào)價(jià)則為4.12萬元。計(jì)算可知，整臺(tái)晚會(huì)插播廣告的大致收入是2000萬元，與贊助相加恰能與投資持平。至于現(xiàn)場(chǎng)票房收入則純屬盈利部分。

　　記者從一家衛(wèi)視2013跨年演唱會(huì)制定的招商方案上看到，今年其標(biāo)注的預(yù)期冠名費(fèi)更是高達(dá)3000萬元。而瞄準(zhǔn)跨年演唱會(huì)的注意力經(jīng)濟(jì)，實(shí)力贊助商也不吝慷慨解囊，日前為了與以2億元天價(jià)中標(biāo) “中國好聲音”第二季廣告冠名權(quán)的加多寶較勁，廣藥王老吉狂攬湖南衛(wèi)視年底三臺(tái)重磅壓軸大戲，其中就包括跨年演唱會(huì)，加上明年春晚，竟一次豪擲了5億元。

　　錢燒完留下了什么？

　　跨年檔“火拼”難提升頻道內(nèi)涵

　　由于高度同質(zhì)化的現(xiàn)況，數(shù)十臺(tái)重金打造的跨年演唱會(huì)能夠真正貢獻(xiàn)頻道品牌建設(shè)的方面卻愈加曖昧模糊。質(zhì)疑者大多認(rèn)為，雖然跨年熱適應(yīng)了受眾年輕化和碎片化的時(shí)代特征，但卻是選秀節(jié)目的翻版，將在大量復(fù)制之后迅速衰敗。

　　“跨年晚會(huì)上的熠熠星光并不能掩蓋晚會(huì)結(jié)構(gòu)的松散。 ”媒介文化、廣告與消費(fèi)者行為研究人士陳璐拋出觀點(diǎn)。據(jù)她觀察，以往經(jīng)驗(yàn)，各晚會(huì)的板塊設(shè)置、各曲目的具體內(nèi)容以及節(jié)目之間的銜接均是割裂、分化的。 “比方說2010年末冠以‘環(huán)保生態(tài)’之名的云南衛(wèi)視跨年晚會(huì)、號(hào)稱‘公益’的青海衛(wèi)視跨年盛典，依然是高度雷同的流行歌舞，主題與內(nèi)容并無聯(lián)系，更不用說國家級(jí)電視晚會(huì)所追求的宏大敘事和完整的起承轉(zhuǎn)合了。 ”

　　Aaron跨年時(shí)喜歡手持遙控器“跳頻道”收看自己喜歡的明星，他對(duì)記者笑稱，晚會(huì)節(jié)目形式缺乏創(chuàng)意，編排、內(nèi)容大多雷同，“跨年盛典”本質(zhì)上更像是幾臺(tái)大型的明星拼盤聯(lián)唱會(huì)，“感覺每一臺(tái)晚會(huì)都很熱鬧，每一臺(tái)都是歌星在唱歌，沒什么獨(dú)特節(jié)目。 ”這也就造成了跨年演唱會(huì)只能帶來短期收視，無益于長期品牌建設(shè)的尷尬。CTR市場(chǎng)研究媒介策略研究部的一份報(bào)告則在通過對(duì)涉及全國35個(gè)中心城市，總計(jì)超過5000名電視觀眾的調(diào)查后得出結(jié)論：“如果忽視了品牌價(jià)值的積累而只注重短期的收視效益，這將是電視行業(yè)整體下滑的危險(xiǎn)根源。 ”

　　業(yè)內(nèi)共識(shí)，僅僅靠砸錢、拼明星、比排場(chǎng)等手段已難以大幅度提升跨年晚會(huì)的收視份額和社會(huì)影響力。收視數(shù)據(jù)也顯示，由于競(jìng)爭(zhēng)白熱化，各臺(tái)從跨年這塊蛋糕上能夠分得的份額越來越有限。精于品牌營銷的陸先生則對(duì)記者分析，品牌的形成有賴于差異化定位與營銷，現(xiàn)在跨年演唱會(huì)缺乏明顯的區(qū)隔性特色，難以真正引起公眾的注意，因而對(duì)頻道品牌建設(shè)的貢獻(xiàn)也相當(dāng)有限。 “跨年晚會(huì)的興盛確實(shí)是地方衛(wèi)視對(duì)抗央視的市場(chǎng)行為，其中包含著合理性，是傳播觀念和時(shí)間變革的產(chǎn)物，但局限性同樣明顯，收視率并不代表價(jià)值取向。 ”陳璐對(duì)記者分析，臺(tái)上臺(tái)下“生理性”的快感占據(jù)主導(dǎo)，對(duì)文化傳播無益。

關(guān)鍵詞索引：明星 跨年演唱會(huì) 出場(chǎng)費(fèi) 瘋狂 飆漲 三四倍 活動(dòng)策劃