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　　在東方梅地亞的22層，九易北京的新辦公室，精致的煮茶器里響著冒泡的聲音，付杰的落座讓這個清晨顯得格外寧靜。環(huán)顧新居，還沒有過多的裝飾，他信手拈來一支煙，神情淡然的敘著北上之前，他和九易的朝與夕。

　　入行17年，在創(chuàng)辦九易的第15個年頭，他攜大本營從廣州移師京城?！皬V州本部不會是一座空城，還會留著繼續(xù)服務(wù)當(dāng)?shù)氐目蛻?。”他不想言會對廣州的情感，欲北上前行，雖沒有破釜沉舟之勢，但還是有從頭再來的心理準(zhǔn)備。

　　除了北京是媒體中心，有著得天獨厚的地域輻射之外，付杰的另一個選擇來源于中國移動。能夠服務(wù)中國移動總部，再續(xù)15年的合作淵源，他的決定絕不是一時興起。

　　酒香不怕巷子深

　　2001年，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，當(dāng)九易以一條中國移動形象片問鼎“美國莫比廣告金獎”，成就中國本土廣告公司在國際上的首個最高榮譽時，付杰并沒有想到，這一服務(wù)就是15年。

　　在廣東腹地，中國移動是標(biāo)桿企業(yè)，最先試行了“動感地帶”、“移動夢網(wǎng)”等品牌策略，也在隨后的全國推廣中得以成功驗證。而九易作為中國移動背后的全案策劃公司，在當(dāng)時并不為人熟知。

　　“服務(wù)中國移動總部的公司還有奧美和靈獅，我們算是第一家真正意義上的本土廣告公司?！备督艿幕卮鸷苤锌?，他不屑于攀上，也不謙于九易的資歷，“我們比任何一家4A廣告公司服務(wù)中國移動的時間都要早”。

　　隨著中國移動在各個省的控制力度和決策地位凸顯出來，九易也開始在全國范圍內(nèi)發(fā)力。北至內(nèi)蒙，南至廣州，九易的巷子走得越來越深?！熬葡悴慌孪镒由睿覀兊囊?guī)模有限，但是在專業(yè)化的路上，集中一點是對我們未來的積淀?！睆牟徽J(rèn)為對中國移動的專業(yè)化服務(wù)會局限九易的發(fā)展道路，付杰坦言，走常人未走過的路，看常人未看過的東西，才會讓路子越走越寬廣。

　　2006年之后，九易從一個區(qū)域性公司發(fā)展成為一個全國性的公司?！霸诳蛻舻捏w系里，面對的市場問題就是共同的，我們的人員也遍布全國各地，管理起來難度也非常大，”面對中國移動的龐大群體，付杰的困難可想而知，“盡管區(qū)域的環(huán)境發(fā)展不一樣，但先做深再做廣，先做精再做大的模式，還是比較符合我們公司發(fā)展模式的”。