近幾月,清遠市區(qū)多個樓盤相繼爆出各種問題。但在許多行內人看來,問題的爆發(fā)不是偶然巧合,而是必然。清遠房地產行業(yè)在經過了多年持續(xù)的高速增長后,矛盾積壓,尤其是近一兩年市場呈現(xiàn)出供大于求局面,一些實力不濟開發(fā)商銷售不力,資金尤其吃緊。
因此,只要這些問題沒有解決,當前清遠樓市仍處于矛盾頻發(fā)期。據(jù)了解,現(xiàn)在爆出的問題只是冰山一角,還有很多問題沒有被爆出來。實際上,即便是很小的問題,在當前市場環(huán)境下,也有被放大的可能。
因此,房地產企業(yè)必須做好危機公關的準備。然而,我們驚訝地發(fā)現(xiàn),當一些問題爆發(fā)出來后,這些開發(fā)商的應對危機措施相當生硬:要么很遲鈍、要么干脆拒絕回應,甚至有開發(fā)商員工“圍攻”記者,尤其是對于最后一種行為,清遠市委宣傳部副部長曾用“愚蠢”來形容。
有的企業(yè)習慣用錢來解決問題。筆者記得前段時間,本報記者在采訪涉嫌打傷討薪者的某樓盤負責人時遭到阻攔,起了爭執(zhí),事件升級后,其相關負責人私下要求本報不要報道此事,給幾十萬元廣告費。打個不恰當?shù)谋扔鳎秃孟翊騻撕?,扔一把鈔票在被打傷者面前,還說有的是錢,治好就完事了。這其實是一種很霸道的做法,帶有侮辱性。
危機公關,不單是和媒體進行溝通,為采訪提供便利—要體現(xiàn)足夠的誠意,僅僅做這些還不夠,還必須主動和相關涉事方溝通,對公眾有一個交代,否則即便表面解決了問題,但矛盾依然在,到最后可能損失的是企業(yè)形象、口碑。
近幾年來,清遠媒體業(yè)經過了深度變革,媒體新聞競爭意識加強,對民眾關心的社會問題的監(jiān)督力度加大,很多頑疾、問題被陸續(xù)曝光,未來這種趨勢一定會繼續(xù)加強。以前企業(yè)習慣了長期的鶯歌燕舞,即使有問題可能也會被“和諧”,如今時代已經變了,媒體環(huán)境變了,,社會各界的維權意識加強了。
房地產業(yè)是和民眾居住、生活息息相關的行業(yè),是社會各界普遍關注的焦點,因此房地產企業(yè)必須做好公關培訓。
其實,要打好危機公關戰(zhàn),說起來不難。在危機面前,不能沿用以前一套生硬做法,要化解矛盾,必須進行充分的溝通、協(xié)調,需要足夠的耐心。當然,有些問題短時間內不能解決,甚至坐下來談判、溝通也難以解決,但只要愿意溝通、協(xié)調,至少可以做到不激化矛盾,暢通溝通渠道,營造一種良好的對話氛圍。
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