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馬云、馬化騰、馬明哲牽頭的眾安保險(xiǎn)在復(fù)旦大學(xué)掛牌，ITlady不講保險(xiǎn)，只想用昨天的兩段對(duì)話描述下我心目中的馬化騰和馬云。

　　場景一 來往和微信

　　主持人：聽說阿里巴巴內(nèi)部發(fā)起一場要把企鵝打回“老巢”的運(yùn)動(dòng)？

　　馬云的答案：先鋪墊，“為什么有的東西只能淘寶搞？天貓搞？其他公司也能搞”；

　　再質(zhì)疑，“憑什么微信騰訊能搞其他公司就不能搞？”；

　　最后是馬云慣用的“道德高度”套路，“我們搞來往，就算搞不起來，也能間接促進(jìn)微信創(chuàng)新進(jìn)步！”就差“馬化騰你要謝謝我了”。

　　來看小馬哥怎么說，首先，馬云說的是對(duì)的。

　　其次，微信本來就是騰訊內(nèi)部競爭的結(jié)果，所以我們歡迎競爭。

　　然后，小謙虛一下，“當(dāng)然了，我們被其他產(chǎn)品打敗，也是有可能的”。

　　最后鼓勵(lì)下馬云的來往圓場，“每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有最終的細(xì)分定位，不能從走這邊，可以走那邊，最后走向成功。”話外有話，微信是另一個(gè)QQ，來往嘛，充其量，也就是另一個(gè)旺旺。

　　這話說的，滴水不漏。

　　場景二 顛覆還是不顛覆

　　主持人：互聯(lián)網(wǎng)和金融到底是互補(bǔ)，還是顛覆？

　　馬云，，“傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司可干的活，我們都能干，只是什么時(shí)候干好而已，剛剛汽車出來的時(shí)候，馬車夫說這個(gè)馬車復(fù)雜，這個(gè)路是這個(gè)樣子，馬必須這個(gè)樣子，輪子是這個(gè)樣子，汽車肯定不行。幾十年以后，馬車只是一個(gè)象征而已，曾經(jīng)有過這么一個(gè)時(shí)代。

　　我實(shí)在想象不出，今天保險(xiǎn)復(fù)雜在哪里。”

　　一竿子打翻了傳統(tǒng)行業(yè)一船人，也許他并不是這樣想的，但馬云就是阿里最會(huì)事件營銷的PR，此話一出，必會(huì)被很多媒體當(dāng)做話題點(diǎn)。

　　傳統(tǒng)保險(xiǎn)的代表就不說了，互聯(lián)網(wǎng)方代表馬化騰：直指馬云，“復(fù)雜，太復(fù)雜了”，而且跟傳統(tǒng)行業(yè)每一個(gè)東西都掛接在一塊，超級(jí)復(fù)雜，一定要開放，我們只提供一個(gè)橋梁和工具作用，真正的金融功能，我覺得還是要和眾安，以及其它的銀行，包括阿里，都有很大的合作空間，“有些東西我做不了，你做的了，我有客戶群，你有接觸用戶的點(diǎn)，這些都是可以展開合作的。”

　　委婉含蓄，不用激進(jìn)博眼球，這是工程師馬化騰。

　　以上是馬化騰和馬云今天現(xiàn)場交鋒的幾個(gè)場景。想想阿里巴巴和騰訊在對(duì)外公關(guān)上的風(fēng)格，到底誰更會(huì)講話？我只想說，Jack馬是公關(guān)Jack馬，Pony馬是工程師Pony馬。