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　　“糾結”是個讓人難受的詞兒，想想那心肝脾肺腎都打了結的感覺，不覺讓人骨頭咯噔一緊，汗毛全體起立?！凹m結”是個過時的詞兒，滿大街的時髦男女們都在與時俱進地“被”“杯具”“洗具”，咱還得捂著結實的小心臟，繼續(xù)糾結著。

　　糾結的頑癥來源于活動前期創(chuàng)意的不斷自我肯定與自我否定。這一刻的情緒激昂與下一秒的懷疑和批判碰撞出的除了更多的創(chuàng)意，還有更艱難的抉擇，是要活動創(chuàng)意的空前未見絕對創(chuàng)新還是要活動執(zhí)行的毫無漏洞絕不失手?是為追求活動的藝術質感不惜千金還是要替客戶精打細算每一分錢花在刀刃上?糾結過后理性的大腦總會告誡自己是在做市場而不是做藝術，繼而千般不舍萬般痛心地拋棄那些華美燒錢的創(chuàng)意，高舉活動效益最大化的旗幟一路前行。

　　糾結的頑癥來源于活動執(zhí)行的細節(jié)把控。小到一張平面設計稿的字體和排版，一束定點光的位置，一件舞蹈演員身上的配飾，一句臺詞里的某個字或詞……每一個毫不起眼的小細節(jié)都值得導演組堅強的心肝脾肺腎為此糾結，畢竟，在追求活動效果的同時保證活動執(zhí)行不出差錯才是活動執(zhí)行的根本。也許會議室導演們拍桌子激動人心只為了某位藝人的出場順序，也許服裝制片在活動現場和采購市場間數回奔波只為了某個伴舞團體的假發(fā)顏色不夠完美。且不說精益求精是執(zhí)行團隊潛意識的行為，至少可以判定糾結成為了職業(yè)強迫綜合癥。

　　糾結的頑癥來源于活動全程所涉及到的各方溝通。當溝通對象是客戶時，是在滿足客戶基本需求的同時實現活動運營方利潤最大化還是讓客戶獲得更大的價值促進長期合作?當溝通對象是供應方時，是大幅壓價或加急趕工還是以保證質量為首要前提?當溝通對象是團隊成員或協(xié)作部門時，如何合理分工以節(jié)省人力成本?如何保證信息暢通提供溝通效率?很多看似簡單的問題，但到了項目實操階段往往會出現諸多問題，往往讓項目負責人及整個團隊糾結不已。

　　糾結是一種不可救贖的狀態(tài)，是一種只可意會不可言傳的情緒，當然，活動策劃，更是一種可愛可恨的執(zhí)著。

　　糾結同行，無須體檢，糾結的折磨過程已經證實了各位心肝脾肺腎足夠彪悍。

　　糾結人生，無須解釋，既然咱都為活動策劃糾結不悔了，那么就繼續(xù)一路鏗鏘前行糾結下去。