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會(huì)議策劃中國活動(dòng)行業(yè)趨勢:從小賣部到大賣場
活動(dòng)行業(yè)趨勢,從小賣部到大賣場,活動(dòng)策劃

  要預(yù)測中國活動(dòng)市場未來的發(fā)展趨勢,首先要看看目前中國活動(dòng)市場的現(xiàn)狀。

  無論是在北京、上海市、廣州這樣的中心城市,還是在一些活動(dòng)行業(yè)相對較活躍的二級(jí)城市,我們都可以看到很多以某一個(gè)小活動(dòng)的操作運(yùn)營起家的活動(dòng)執(zhí)行公司,他們通過一些特殊的人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,拿到一個(gè)活動(dòng)的承辦權(quán),為活動(dòng)籌集藝人、節(jié)目、拉贊助,更像是一個(gè)中介公司或者是小商販,通常一個(gè)幾萬塊錢的小活動(dòng)項(xiàng)目就夠這樣的小公司忙活小半年,然后從中賺取一些勞務(wù)和服務(wù)費(fèi)用,這種小作坊似的活動(dòng)公司幾乎隨處可見。當(dāng)然,它們和國外的一些運(yùn)營公司性質(zhì)不同,以倫敦活動(dòng)市場為例,倫敦的活動(dòng)公司專業(yè)化程度非常高,市場分工較細(xì),活動(dòng)公司本身雇員很少,很多公司可能僅有2-3個(gè)人,這些人主要從事的是活動(dòng)前期的創(chuàng)意,活動(dòng)策劃,一旦涉及到制作和執(zhí)行,他們可以迅速的搭建外聘的專業(yè)隊(duì)伍,這是需要很長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和資源積累才能做到的。

  因?yàn)槟壳爸袊幕顒?dòng)行業(yè)還是一個(gè)新興的行業(yè),它的市場化機(jī)制還不夠完善和不夠成熟,這就使得諸如上面說的那種小作坊似的活動(dòng)公司還可以生存和維系下去,但是,隨著未來活動(dòng)公司的專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,活動(dòng)行業(yè)會(huì)逐漸的規(guī)范化和商業(yè)化,并逐漸形成一個(gè)包含了專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),完整而長期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)化的服務(wù)及供應(yīng)商在內(nèi)的一個(gè)完備的活動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)互相配合和依托,來共同開拓活動(dòng)行業(yè)的廣闊市場空間。一旦這種產(chǎn)業(yè)鏈形成,小作坊似的活動(dòng)公司就不可能再有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),會(huì)在活動(dòng)行業(yè)的激烈競爭中逐漸被吞并或取代,最終消失在活動(dòng)行業(yè)的市場浪潮中。

  這種小作坊似的局面,讓我們想起了曾經(jīng)的國美那種小賣部似的經(jīng)營狀態(tài)。撇開黃光裕案件的具體內(nèi)幕與內(nèi)容不談,其商業(yè)模式仍有可供研究和借簽之處。黃光裕曾經(jīng)說過一句話,“如果我的企業(yè)只做電器或只做房地產(chǎn)或只做資本運(yùn)營,我就不可能取得一種長遠(yuǎn)、大規(guī)模的發(fā)展??繂尉€是不行的?!彪S即,國美通過多元化的經(jīng)營模式開始搭建它強(qiáng)大的商業(yè)帝國,10年的家電零售業(yè),各諸侯逐鹿中原,從小賣部林立階段進(jìn)入混業(yè)巨頭競爭時(shí)期,國美用其獨(dú)到的眼光和有效的全方位的資源整合,逐漸成為引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)從小賣部走向巨頭林立的過程中最為耀眼的一顆星。

  未來的活動(dòng)行業(yè)也會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)從小賣部到大賣場的轉(zhuǎn)變過程,它會(huì)以算術(shù)級(jí)到幾何級(jí)的增長速度向產(chǎn)業(yè)化的方向大踏步前進(jìn),通過合理的資源整合和配置,打造系統(tǒng)化、專業(yè)化的經(jīng)營管理模式,最終形成行業(yè)巨頭瓜分市場的局面。

  此外,中國也在呼喚著像NBA、IMG那樣的活動(dòng)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的品牌級(jí)公司出現(xiàn),來帶動(dòng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,就像蘇寧、國美那樣成為行業(yè)的排頭兵和標(biāo)桿。中國的活動(dòng)行業(yè)需要打造出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌活動(dòng),諸如享譽(yù)全球的巴西狂歡節(jié)、慕尼黑啤酒節(jié),以此來豐富活動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場,使其長盛不衰,其實(shí),“超級(jí)女聲”應(yīng)該算是一個(gè)很好的雛形。

  同時(shí),品牌活動(dòng)公司也應(yīng)該有能力承接小到一次商業(yè)推廣活動(dòng)、一次佛教開光盛典,大到東盟博覽會(huì),世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等等不同類型、各種層次和規(guī)模的活動(dòng)。

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    本文標(biāo)題:會(huì)議策劃中國活動(dòng)行業(yè)趨勢:從小賣部到大賣場
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-01-11 12:36:55
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