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    1、優(yōu)秀的員工

    以鼓勵(lì)為主，認(rèn)可做得好的典型行為，花時(shí)間了解其未來(lái)發(fā)展設(shè)想，不要輕易做出加薪或晉升的承諾。

    2、一直無(wú)明顯進(jìn)步的員工

    分析沒(méi)有進(jìn)步的原因，對(duì)癥下藥，一起分析在哪些方面可以改進(jìn)。幫助他們找到有效的改進(jìn)方法。

    3、績(jī)效差的員工

    具體分析其績(jī)效差的原因，不要一概認(rèn)為是個(gè)人原因。

    4、年齡大、工齡長(zhǎng)的員工

    肯定他們過(guò)去做出的貢獻(xiàn)，表示關(guān)懷，但一定要讓他們知道，過(guò)去的成績(jī)不能代表現(xiàn)在或?qū)?lái)的成績(jī)。

    5、過(guò)分雄心勃勃的員工

    用事實(shí)向他們表明一些現(xiàn)存的差距，與他們討論未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的可能性，幫助他們制定現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃。

    6、沉默內(nèi)向的員工

    善于提問(wèn)開(kāi)放性的總是使他們多表達(dá)，(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，同時(shí)多征詢(xún)他們對(duì)事情的意見(jiàn)。

    7、發(fā)火的員工

    耐心地聽(tīng)員工把話(huà)講完，待其把話(huà)講完，冷靜下來(lái)后再同員工一起找原因，分析問(wèn)題。