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上海公關(guān)公司:危機(jī)處理6步法-危機(jī)事件處理辦法

  危機(jī)是包羅萬象的,連續(xù)的和動態(tài)進(jìn)展的,給予求助者的應(yīng)對能力。通過所遭受的個人威脅及是否失去能動性來評估求助者的過去和現(xiàn)在的危機(jī)狀況 來判斷危機(jī)干預(yù)工作者所要采取的行為類型(見下面關(guān)于危機(jī)干預(yù)工作者要采取的行動連續(xù)譜)

  傾聽:

  以熱情,真誠,尊重,接受,不偏不倚和關(guān)心的態(tài)度進(jìn)行傾聽,觀察,理解,反饋。

  定義問題:

  從求助者的立場出發(fā)探索和定義問題。使用積極傾聽技術(shù)(即核心傾聽技術(shù) Core Listening Skill:同情,理解,真誠,接納以及尊重)包括使用開放式問題。注意求助者的語言和非語言信息。

  保證求助者的安全:

  評估對求助者軀體和心理安全的威脅的致死性,危險程度,失去能動性的情況或嚴(yán)重性。評估求助者的內(nèi)部事件即圍繞求助者的情景,必要時,保證求助者知道代替沖動和自我毀滅的解決方法。

  提供支持:

  讓求助者認(rèn)識到危機(jī)干預(yù)工作者是可靠的支持者。通過語言,聲調(diào)和軀體語言向

  行動:

  根據(jù)求助者的需要和可以利用的環(huán)境支持,采取非指導(dǎo)性的,合作的或是指導(dǎo)的干預(yù)方式。

  檢查替代解決方案:

  幫助求助者探索他或它可以利用的代替解決方案法。促使求助者積極地搜索可以獲得的環(huán)境支持,可利用的應(yīng)對方式,發(fā)掘積極的思維方式。

  從多種不同思考變通方式:

  (1)環(huán)境支持,這是提供幫助的最佳資源,求助者知道有哪些人現(xiàn)在或過去能關(guān)心自己;

  (2)應(yīng)付機(jī)制,即求助者可以用來戰(zhàn)勝目前危機(jī)的行動,行為或環(huán)境資源;

  (3)積極的,創(chuàng)造性的思維模式可以用來改變自己對問題的看法并減輕應(yīng)激與焦慮水平。

  做出計劃:

  幫助求助者做出現(xiàn)實的短期計劃,包括發(fā)現(xiàn)另外的資源和提供解決方式 ,確定求助者理解的,自由的行動步驟。制定過程中的主要問題是求助者的控制性和自主性,其目的是恢復(fù)他們的自制能力和保證他們不依賴支持者。

  計劃包括:

  (1)確定有其他個人,組織或有關(guān)機(jī)構(gòu)能提供及時的幫助;

  (2)提供應(yīng)付機(jī)制,確定求助者能夠理解和把握的行動步驟。

  獲得承諾:

  幫助求助者向自己承諾采取確定的,積極的行動步驟 ,這些行動步驟必須是求助者自己的,從實現(xiàn)的角度是可以完成的或是可以接受的。關(guān)鍵是核心傾聽技術(shù)及明確是否達(dá)成同意的協(xié)議

TAG:危機(jī) 求助者

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    本文標(biāo)題:上海公關(guān)公司:危機(jī)處理6步法-危機(jī)事件處理辦法
    文章發(fā)布時間:2015-11-08 14:50:20
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