6月10日早上，大約數(shù)十名選擇了大智慧的投資者在其辦公樓下拉出橫幅要求董事長出面給說法，不過知道當(dāng)日下午5點仍然有投資者要求大智慧方面給說法。
一位來自江西的投資者張興增，也由于貴金屬生意虧掉了逾9萬元，加上股市上的7萬元扔掉以及1萬多元的軟件費用，18萬元的扔掉也讓他的家庭瀕臨破產(chǎn)。
深陷客戶維權(quán)漩渦的大智慧昨日晚間發(fā)布布告稱，公司全資子公司上海大智慧信息科技有限公司擬將持有民泰（天津）貴金屬運營有限公司70%股權(quán)以39195萬元轉(zhuǎn)讓給自然人黃順寧。黃順寧系大智慧董事長張長虹的妹夫，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項歸于有關(guān)生意。
關(guān)于本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，張長虹接受本報記者采訪時稱：不可能是由于昨日的抵觸致使的，“怎么可能那么快就完畢這種生意”？但一些業(yè)內(nèi)人士卻以為此舉系危機(jī)公關(guān)，難逃“緩兵之計”之嫌。近4億元的生意，被網(wǎng)友戲稱為“史上最貴危機(jī)公關(guān)”。
事實上，大智慧2013年前三季度一度預(yù)虧1.95億元，假定全年虧本，將被ST處置。作為保殼之舉，大智慧在四季度收買了民泰貴金屬。正是此舉，使大智慧竟然扭虧為盈，但也伴隨著貴金屬生意做客戶對手盤“饑不擇食”的質(zhì)疑，許多客戶虧本的實踐令其墮入品德困境。
因此此舉雖然自己得到了好處，但是傷了客戶的心，今后讓客戶們?nèi)绾卧谶x擇你。
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