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活動策劃公司:運動品牌必要競爭力

運動品牌必要競爭力之一——市場需求


?????? 這二三十年間,中國本土成長起了眾多的運動品牌,李寧、 安踏 、361、鴻星爾克、喬丹中國、貴人鳥、特步、匹克......而且都是瘋狂式的發(fā)展。李寧2010年在中國的已經開了7900間門店, 安踏 2011年在中國目標為8200家,鴻星爾克6000家,匹克7000家......非中國本土品牌的,nike在中國曾經有7000家店,adidas有6400家店......

  這些店鋪數字足以說明中國運動服裝和用品的巨大市場需求,而且單從13億人口來看,這也不得不讓這些企業(yè)瘋狂投錢在中國開店。那到底是什么原因促使這個市場爆炸式的增長呢?

  一、中國巨大的人口基數,年輕一族的成長,觀念的轉變和收入的增長。

  2011年人口普查登記的全國總人口為13.4億。0-14歲人口占16.60%,比2000年人口普查下降6.29個百分點;60歲及以上人口占13.26%,比2000年人口普查上升2.93個百分點,14-59歲的人口為9.4億。70后和80后成為經濟的主體,而90后即將成為經濟的主體。年輕一代所受到的體文化圍熏陶,以及擁有充足的獨立的收入支配,這都是中國體育服裝用品市場發(fā)展迅猛的最基本因素。

  二、國家大力發(fā)展體育事業(yè),奧運會

  基于體育運動對于提高國人身體素質,團結民族,(文章來自活動策劃公司上海公關公司),增加民族自豪感,促進經濟發(fā)展,豐富國民生活娛樂,和諧人民內部矛盾等等具有重大作用,這些年來,國家投入大量資金來宣傳體育運動,興建體育設施,舉行體育運動會,組建體育運動聯(lián)賽,參加國際體育運動,申請舉行奧運會等等。國家的這一系列舉措,大力促進了國民參加體育運動的意識和觀念,從而促進了體育運動服裝用品市場的蓬勃發(fā)展。

  三、運動品牌的名人宣傳

  奧運會,聯(lián)賽等造就了人們心目中的明星,基于他們對體育明星的喜愛,國內國外的運動品牌花重金聘請各路體育明星代言品牌,頻繁的明星廣告宣傳和公關,極大的刺激了體育運動服裝用品的消費市場。

  四、運動品牌的運動精神宣傳

  nike的成功讓眾多品牌紛紛效仿,大打品牌的運動精神。Just do it,Impossible is nothing,Keep moving,I can play......總有一個是你崇尚的精神,總有一句能刺激到你的神經,總有一句能觸動你的心弦。

  你的品牌精神有多大的吸引力,就看你品牌精神的定位能力。

  五、休閑服裝的品牌空白和品牌乏力

  再看中國的服裝市場,古裝自然不用說,沒幾個人敢穿,幾乎淘汰了;正裝,西服比較多,除了必須要穿的場合,也沒幾個人平時會穿;時裝,女性比較多,而且好看的大多是高檔時裝;接著就是那些雜七雜八,古靈精怪的服裝,差的差,難看的耐看,沒品牌的沒品牌。因此,在休閑服裝市場,存在一個巨大的產品真空和品牌真空,運動品牌的出現,及時地補缺了這些真空,因此這是體育運動服裝市場增長的一個非常重要因素。

  六、生活娛樂方式的轉變,體育運動正成為人們生活的一個重要的組成部分

  我們現在的生活方式跟以前大不一樣了,我們現在可以在電視媒體看到大量的體育運行比賽,各種其它媒體也有大量的體育運動信息,我們也可以直接到賽場去觀看各種體育聯(lián)賽,最主要的是自身也有時間、經濟實力和空間參與到體育運動中去??纯窗l(fā)達國家各種聯(lián)賽的密集程度和關注程度,國民的參與度,就知道我們的國家現在為什么大力推廣體育運動事業(yè)了,也就知道體育運動服裝用品市場的發(fā)展空間。

  這個市場需要細分嗎?需要定位嗎?

  很多人學了國外的營銷理論,定位理論,只是把理論套用在實際中,卻從來沒有超越過這些理論。有的公司細分服裝、鞋、其他體育用品市場,有的定位80后,90后......可是目前中國運動服裝用品市場真的發(fā)展到需要如此細分和定位了嗎?

  我們習慣于在現有理論下去思考我們面對的問題和危機,因為國人一直被培養(yǎng)的思維就是這樣,考試評分是根據標準答案,卻從來沒有超越標準答案。

  如果我們不理解消費者為什么購買該運動品牌的產品,那么結果就是一個人腳穿匹克的鞋,身穿李寧的上衣,361的褲子,再拿著安踏的籃球......這就是細分的結果,這就是以為運動品牌是賣產品的結果。如果按年齡定位呢?70后、80后、90后......定位一個市場,其他市場就會感到被拋棄,再難獲得他們的心,定位了90后,未來00后市場怎么辦呢?

  市場不需要細分嗎?市場不需要定位嗎?

  當然需要,關鍵是要有能力感知行業(yè)發(fā)展的階段和本質,以及擁有基于本質的細分和定位能力。只有超越了西方的理論局限,才能超越西方的企業(yè)。
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運動品牌必要競爭力之二——企業(yè)內部構建
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