不少行業(yè)巨頭的3·15焦慮癥近期再度發(fā)作,并甚于以往。因為,身處自媒體時代的人們,不知道危機(jī)會在何時、會從哪里襲來,企業(yè)的公關(guān)也愈發(fā)艱難。記者了解到,為了應(yīng)對央視等各大媒體3·15曝光前后的敏感期,一批專業(yè)的應(yīng)對秘籍在坊間流傳,其中的精髓在于——企業(yè)必須采取主動、誠懇、低調(diào)的處事方式,才有望避禍換得平安。 同業(yè)操戈:360慘遭3·15圍剿 2月26日,有網(wǎng)友爆料,“前幾天跟業(yè)內(nèi)朋友聚會,聽到這么一個內(nèi)部消息:百度、騰訊、金山已針對360秘密簽訂公關(guān)合作協(xié)議,三家統(tǒng)一資源,共同打擊同一個敵人——360!”據(jù)稱,該聯(lián)盟的預(yù)期是一年內(nèi)密集打垮360品牌,且目前360公關(guān)部內(nèi)部也已經(jīng)被打擊得頗為動蕩。 就在當(dāng)日,一家媒體拋出重磅消息,揭露360在“安全衛(wèi)士”、“安全瀏覽器”中植入非法程序,并通過該非法程序中的“后門機(jī)制”與360云端配合,侵犯網(wǎng)民的隱私權(quán)、知情權(quán)。 雙方的對峙讓業(yè)界嘆為觀止,百度當(dāng)天將這則負(fù)面信息置于顯眼位置,360則在首頁掛上了“百度違反藥監(jiān)局規(guī)定,推廣無國藥準(zhǔn)字藥品”的消息。網(wǎng)絡(luò)上甚至開始盛傳360狂掃報攤,把報紙一次性全收走了。這似乎無濟(jì)于事,在網(wǎng)絡(luò)傳播如旋風(fēng)的時代,危機(jī)已然埋下。 實名認(rèn)證為深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人的龔文祥通過微博發(fā)聲,“今天最大的業(yè)界新聞是360與騰訊、金山、百度的巨型公關(guān)戰(zhàn)又開始了。我接到相關(guān)微博付費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā)拒絕了。不是我清高,自媒體人一旦卷入這類公關(guān)戰(zhàn),將是一條不歸路。看到幾個微博大號津津樂道賺這個快錢還洋洋得意,哪天就在監(jiān)獄見到他們了?!?/p> 一切看起來如此不尋常。就職于北京一家公關(guān)公司的夏杰(化名)對記者稱,“3·15的戰(zhàn)火已經(jīng)燒起來了,以前還只是媒體追蹤,現(xiàn)在企業(yè)也開始借這個敏感時期朝競爭對手開火了?!?/p> 危機(jī)焦慮癥:風(fēng)暴不知從哪襲來 對大型企業(yè)來說,3·15就是個檻,尤其是央視晚會播放當(dāng)天,大家更如坐針氈。就近些年的央視3·15晚會來看,幾乎均有知名重量級企業(yè)被曝光,例如2010年度的惠普電腦,2011年度的雙匯食品、錦湖輪胎,2012年度的麥當(dāng)勞等。 記者相熟的一家大型食品類上市公司董秘并不回避,“一過完年,心就一直懸著,風(fēng)暴不知道從哪襲來,而且防不勝防?!?/p> 這也是考驗大大小小公關(guān)公司的關(guān)鍵時刻。夏杰介紹,公司此前對3·15危機(jī)公關(guān)并不在意,直至2011年才有所觸動,2012年意識到“這是很大的學(xué)問”。 這兩個星期來,夏杰已經(jīng)把手上幾十家企業(yè)盤了無數(shù)次,“一些小公司問題不大,技術(shù)、行業(yè)比較偏門的,也比較安全。但兩家電商企業(yè),這一兩年都發(fā)展得比較快,就很容易撞到槍口上了。”他注意到,最近不少知名企業(yè)悄然加大了央視的廣告投放量,更頻頻召開新聞發(fā)布會。 “我們還是打算針對目標(biāo)群體,找些好的網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)些正面的宣傳,現(xiàn)在正在跟企業(yè)商量具體內(nèi)容?!毕慕芡嘎?。 相比而言,深圳的公關(guān)人員楊小姐更顯焦慮。她負(fù)責(zé)大消費(fèi)類企業(yè),這也是最容易中招的“重災(zāi)區(qū)”。去年,她主管的一家公司負(fù)面不斷,為此沒少被領(lǐng)導(dǎo)批評。近一個月來,她一直在做輿情監(jiān)測,“天天坐在辦公室里刷網(wǎng)頁和微博,看見涉及企業(yè)的投訴,即使是芝麻小的事,也要趕緊通知企業(yè),把事情處理好,不能留下后遺癥。” 深知言多必失的道理,楊小姐還婉轉(zhuǎn)托人提醒幾個容易放炮的企業(yè)高層,“這段時間說話稍有不慎,公眾的質(zhì)疑、憤懣情緒會幾何級放大,所以在公眾場合能不說就啥也別說”。 盡管各人打著各人的小算盤,兩人仍不滿足,采訪時一個勁盯著記者問,“你還有其他的高招嗎?現(xiàn)在的傳播渠道太復(fù)雜了,一不留神就出事?!?/p> 公關(guān)秘笈:誠懇、低調(diào)保平安 實際上,市場上的一些危機(jī)管理研究機(jī)構(gòu)還真總結(jié)出了應(yīng)對秘籍,在坊間流傳。 知情人士向記者提供的一個版本洋洋灑灑幾十頁,根據(jù)央視3·15曝光及危機(jī)事件的具體時間節(jié)點,為企業(yè)提供前期、中期與后期不同的應(yīng)對策略。 記者注意到,在企業(yè)比較關(guān)注的前期危機(jī)預(yù)警中,該機(jī)構(gòu)建議企業(yè)事先參與主管部門的3·15主題活動,以促進(jìn)交流。同時,為降低被曝光的風(fēng)險,企業(yè)方面應(yīng)利用一切資源和渠道,分別拜訪國家質(zhì)量檢驗檢疫總局、國家工商局、中國消費(fèi)者協(xié)會等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。在最后,該機(jī)構(gòu)甚至貼心地準(zhǔn)備了3·15相關(guān)公關(guān)機(jī)構(gòu)及媒體名單。
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