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　　編者按：成都山水策劃顧問有限公司2002年成立于四川成都，是西部公關(guān)市場最早的公關(guān)公司之一，山水公關(guān)在活動管理尤其是汽車領(lǐng)域的活動策劃管理方面擁有良好的口碑。近日，在西部公共關(guān)系論壇期間，山水公關(guān)總經(jīng)理徐浩接受中國公關(guān)網(wǎng)專訪，講述山水公關(guān)及西部公關(guān)市場的發(fā)展歷程，并就公關(guān)公司管理、西部公關(guān)市場的機遇等問題進行了深入解讀。

　　山水公關(guān)總經(jīng)理徐浩

　　結(jié)緣公關(guān)

　　中國公關(guān)網(wǎng)：作為成都知名的電臺節(jié)目主持人，您從什么時候開始接觸公共關(guān)系，為什么想到要開一家公關(guān)公司?

　　徐浩：我的個人發(fā)展一直以來其實都和公共關(guān)系息息相關(guān)，只是當時不了解，也沒有意識到這就是公關(guān)。1991年，我畢業(yè)后到酒店工作，先是負責酒店娛樂部晚間綜藝節(jié)目的策劃和安排，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，之后又被調(diào)到會議中心做會務管理工作，這段經(jīng)歷使我對活動的組織策劃有深入的了解。從酒店出來后，我開始進入電臺，開始節(jié)目的策劃、包裝和運作，雖然現(xiàn)在看起來早期的節(jié)目非常不成熟，但是這為我日后成立公關(guān)公司，進行活動策劃、管理提供了很大的幫助。

　　我對汽車也一直非常感興趣，從2001年至今一直在成都電臺主持《車行天下》欄目，作為媒體，我會經(jīng)常被邀請參加各式各樣的汽車發(fā)布會，在參加這些發(fā)布會時經(jīng)常能見到公關(guān)公司的身影，我發(fā)現(xiàn)這些發(fā)布會實際上和我之前在做的工作很相近，于是2002年我就和幾位資深的媒體朋友共同組建了山水公關(guān)傳播機構(gòu)。在公司成立后，我越來越發(fā)現(xiàn)自己之前的工作經(jīng)歷，為我從事公關(guān)工作打下了很好的基礎(chǔ)，所以我常常覺得自己和這個行業(yè)真的很有緣分。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：從成立時間上講，在2001年，當時整個中國的公關(guān)市場上公關(guān)公司的數(shù)量也并不多。山水一開始的發(fā)展情況怎么樣?

　　徐浩：確實，成都在2001年時基本沒有比較成型的公關(guān)公司，當時的成都公關(guān)市場發(fā)展還屬于最初的摸索階段。我們是以汽車行業(yè)起家，最初的業(yè)務是承接新車上市的發(fā)布會，由于沒有任何模式和業(yè)務流程可以參照，所以在山水前幾年的發(fā)展中，我們是極盡所能探索每一步該怎樣去走，我尋找各種機會到行業(yè)相對成熟的地區(qū)參加各類型的發(fā)布會，了解和學習各類發(fā)布會項目的實戰(zhàn)技巧、并不斷借鑒不同發(fā)布會的成功和亮點。

　　最早我們沒有媒介部門，只是借助我們運作電臺節(jié)目的傳播優(yōu)勢，雖然也取得了不錯的效果，但還是感覺缺乏主動性。所以為了公司的長遠發(fā)展，我們決定組建自己的媒體傳播部門。

　　2007年我們承接了大眾和奧迪公司的優(yōu)質(zhì)項目，通過這些項目的實施，我們的業(yè)務模塊不斷、專業(yè)水平得到進一步的完善和提升，而且在一定程度上也促進了成都公關(guān)行業(yè)的前進。在這幾年，山水公關(guān)就是通過服務這些優(yōu)秀的汽車品牌來使自己不斷發(fā)展壯大的。

　　開拓西部公關(guān)市場新機遇

　　中國公關(guān)網(wǎng)：您覺得西部公共關(guān)系市場有哪些可待挖掘的潛力?

　　徐浩：說到西部的公共關(guān)系潛力，我認為大有可為的是旅游資源的傳播推廣，西部地區(qū)的旅游資源非常豐富，特別是我們四川有著很多的獨特旅游資源，但是很多人都不了解，甚至對于這些獨具魅力的自然資源和民族風情一無所知，所以需要西部地區(qū)的政府借助公關(guān)傳播來讓世人了解西部的真正面貌，把西部的旅游資源轉(zhuǎn)化成支柱性產(chǎn)業(yè)。

　　這里面的市場空間很大，并且本區(qū)域的公關(guān)公司有著豐富的本地資源和良好的整合傳播能力，我相信在不久的將來通過行業(yè)協(xié)會的不斷推進和西部各公司的整體努力，西部公關(guān)業(yè)將開拓出更多的發(fā)展空間。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：從目前來看，您認為除了旅游方面，西部公關(guān)還有哪些可以開發(fā)的領(lǐng)域?

　　徐浩：除了西部的旅游資源，我想西部的制造產(chǎn)業(yè)也是一個可待開發(fā)的領(lǐng)域。西部的制造業(yè)比較成熟，很多大型制造公司的總部都在西部，但是這些企業(yè)家并不能夠認識到公關(guān)傳播的作用，也很難接受公關(guān)公司為他們進行推廣，我們曾經(jīng)做過一個化肥企業(yè)的公關(guān)活動，這家企業(yè)的產(chǎn)品在中國化肥市場占有很大的市場份額，但是卻不清楚應該怎樣推廣他們的產(chǎn)品和企業(yè)品牌。所以說西部的制造企業(yè)還是需要一個循序漸進的時間來接受公關(guān)、了解公關(guān)、運用公關(guān)，借助公關(guān)傳播來提升他們的品牌價值。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：我們注意到西部公關(guān)公司的一些特點，比如走在區(qū)域市場前列的一些公關(guān)公司，發(fā)展的時間上比較長，但規(guī)模一直不是很大，您怎么看待這個問題的?

　　徐浩:我覺得還是市場決定一切。公司的規(guī)模是根據(jù)業(yè)務量，由客戶的需求來決定的，如果市場需求沒有到相應的程度，盲目擴張對西部公關(guān)市場和企業(yè)本身來說是沒有意義的。所以，在我看來西部公關(guān)公司整體規(guī)模不大主要是市場的原因，而不是說公關(guān)公司的業(yè)務能力不行。如果同樣的公司，放到北京或者上海，規(guī)模應該要大得多。