緬甸西北部實皆省蒙育瓦市,中緬萊比塘銅礦,經(jīng)過培訓(xùn),來自克欽邦的多多已經(jīng)成為一名熟練的工程車司機,每個月的工資約為25萬緬元(約合300美元)。
“和中國工人共事我感到很快樂,從中國公司那里我學(xué)到了很多新的技能,希望自己的薪水能夠越來越高。”多多對《第一財經(jīng)日報》記者說,目前他的3個孩子,正在蒙育瓦上學(xué)。
然而,這并不是中國在緬甸投資的全部,去年,中國在緬甸的投資急劇下降。
緬甸方面的報告數(shù)據(jù)顯示,截至2013年3月31日,中國企業(yè)在前一年中對緬甸的投資僅為4.07億美元,僅占緬甸外商投資總量的29%,而此前2年,中國的投資額分別為43.5億美元和82.7億美元。
據(jù)記者多年來在緬甸的走訪,中國投資惠及緬甸百姓的同時,則是中國多年來在緬投資資源板塊居多的現(xiàn)實,這也使得不少緬甸人對中國資本存在誤會。而未來,中國對緬投資應(yīng)多傾向于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制造業(yè)等惠及民生的項目,以及公共外交能力的提升。
中緬輸油管道沿線的變化
近年來,中國公司積極參與緬甸的經(jīng)濟建設(shè),為緬甸提供了大量先進技術(shù)和設(shè)備。中國公司在電力、機械制造等領(lǐng)域的努力,也得到當?shù)鼐用竦恼J可。
在中緬油氣管道的起點馬德島上,記者看到這座曾經(jīng)的荒島出現(xiàn)了巨大變化——曾經(jīng)荒蠻的馬德島上,不僅有人騎上了摩托車、用上了電話,更有人家甚至支起了電視接收設(shè)備。
這離不開施工的中國公司為島上居民修建的學(xué)校、水庫和道路,島上居民幾千年來初次喝上了自來水,一些住在山里的居民慢慢遷移到新修的道路旁,形成了一個不小的“公路村”。
在中緬管道項目中,緬甸工人占總用工量的70%以上,項目部積極培訓(xùn)緬甸員工。此外,沿線村民就業(yè)計劃也隨之啟動,將聘請數(shù)百名緬甸技術(shù)工人參與管道建成后的日常運營,還組織60多位緬甸工人赴西南石油大學(xué)學(xué)習(xí)。
在皎漂鎮(zhèn)上,以前鎮(zhèn)上的大部分人口,以打魚和種地為生,隨著中緬油氣管道的建設(shè),大量資金注入當?shù)?,帶動?jīng)濟發(fā)展,一些人做起生意,鎮(zhèn)上出現(xiàn)了幾座小樓。
皎漂島英高中的老師梅皎柏告訴記者,由于中國企業(yè)的到來,皎漂作為一個偏僻的城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大為改觀,道路交通也改善了不少。
據(jù)記者了解,在緬甸的中資項目都盡量采購緬甸的物資,并對當?shù)毓と诉M行技術(shù)和管理培訓(xùn),促進當?shù)丶夹g(shù)水平提高。
在米坦格河河畔,記者看到橫跨大河的中緬油氣管道已經(jīng)完工,旁邊放牛的緬甸老人吳賓告訴記者,施工期間占用自家2英畝(1英畝約合6畝)的河灘地,中國公司提供了1400萬緬元(約合1.62萬美元)的補償款。
也是因為植被都已重新恢復(fù),吳賓不僅放牛,而且用補償款買了兩臺拖拉機,準備在當?shù)嘏苓\輸。
民眾的聲音
記者在緬甸的多次采訪過程中,明顯感覺到的一種趨勢是,緬甸一些民眾對于中國的不滿情緒正在上升,而2011年和2012年分別發(fā)生的密松水電站(中方投資37億美元)被叫停和蒙育瓦萊比塘銅礦(中方投資10多億美元)的抗議事件,便與此有關(guān)。
緬甸恒澤集團副董事長、緬甸援助商業(yè)聯(lián)盟(MBCA)主席馬丁·潘對記者表示,針對中國投資的蒙育瓦銅礦的抗議事件和經(jīng)濟無關(guān),是一個純粹的政治事件。
潘認為,緬甸民眾長期遭受軍政府統(tǒng)治的壓制,民眾普遍都對軍方有著強烈的不滿,這次事件是緬甸反對派用于攻擊軍方和政府的一個工具而已。
還有一些人指責中國投資沒有真正惠及百姓。“民主發(fā)展緬甸協(xié)會”歐盟緬甸辦公室執(zhí)行主任赫恩對記者說,中國之前許多小企業(yè)在緬甸唯利是圖,給緬甸民眾留下了非常不好的印象。
“近年來,中國對緬甸的投資多數(shù)以國有大型企業(yè)和大型工程為主,然而中國公司只和緬政府親近,不和緬甸老百姓打交道。”赫恩說。
赫恩建議中國企業(yè)應(yīng)當多融入當?shù)?,了解緬甸民眾的需求,增加對當?shù)厣鐣?、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的投資。
緬甸前撣邦軍宣傳主管、《撣邦先驅(qū)報》主編昆賽也對記者表達了同樣的擔憂。
昆賽認為,中國對緬甸的投資,受惠的主要是政府官員,而民眾受益很少,緬甸民眾對政府的不滿,會轉(zhuǎn)化為對中國的不滿。而西方公司通過NGO等各種形式的活動,注重使緬甸基層百姓受益,重視給予民眾幫助和實際利益,中國投資者應(yīng)該學(xué)習(xí),多提供一些教育、醫(yī)療等方面的幫助。
“無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)投資緬甸,都不能只重視經(jīng)濟利益。”昆賽說。
中國駐緬甸大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊金洪根表示,在緬甸當?shù)?,一些市場化民間媒體為了尋求銷量對中資企業(yè)負面報道很多,例如《七日新聞》、《十一周刊》等,內(nèi)容包括土地拆遷、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量等等。他們戴著有色眼鏡看中國、夸大歪曲事實,引起群眾不滿,但是這些媒體的銷售量很大,造成很不好的影響。
而且,令人注意的是,去年中資企業(yè)在緬甸的投資額急劇下降。緬甸的報告數(shù)據(jù)顯示,截至2013年3月31日,中國企業(yè)在前一年中對緬甸的投資僅為4.07億美元,僅占緬甸外商投資總量的29%,此前兩年則分別為43.5億美元和82.7億美元。
中國投資額的下降使緬甸上一年的外國投資總額下降到14.2億美元,此前兩年分別為46.4億美元和200億美元。
不久前,中國移動放棄和英國巨頭沃達豐聯(lián)手競標緬甸電信牌照。有分析稱,緬甸國內(nèi)政治改革和緊張形勢的不確定性,促使中國對緬甸的投資出現(xiàn)降溫。
向制造業(yè)轉(zhuǎn)換
一名緬甸商業(yè)組織負責人稱,中國在緬甸的投資幾乎全部是大型國有企業(yè)投資的工程性、資源類企業(yè),而制造業(yè)工廠以及能夠為緬甸提供技術(shù)的工廠則完全沒有。
“給緬甸老百姓一種印象,中國企業(yè)是來給緬甸軍政府做生意的,,老百姓得不到好處。中國大型企業(yè)對于緬甸中小企業(yè)投資沒有興趣,也不放在眼里,但這些企業(yè)卻正是緬甸急需的。”上述負責人說。
一位了解中國對緬投資整體狀況的人士對記者說:“目前中國對緬甸實際投資205億美元,位居第一,而中國投資中很大一部分為資源板塊,占65%左右。中國有關(guān)部門應(yīng)該制定相關(guān)政策,扶持投資基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、惠及民生項目的企業(yè)。”
緬甸國家計劃和經(jīng)濟發(fā)展部國際局官員隆烏對記者表示:“緬甸需要更多外商投資,不僅發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還希望投資勞動密集型行業(yè),如紡織、成衣和鞋子制造以及電子制造業(yè)等項目。”
隆烏表示,緬甸經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)和科技對緬甸發(fā)展最有利,緬甸尤其歡迎其他國家能加大對緬甸農(nóng)業(yè)以及科學(xué)技術(shù)方面的投資。
金洪根對記者表示,緬甸處于一個重大轉(zhuǎn)型期,需要適應(yīng)和磨合的過程,緬甸希望中國繼續(xù)加大對緬甸的投資和合作,緬甸改革過程將近兩年,已經(jīng)意識到西方國家?guī)筒涣怂?,而日本也只提供了很少的援助,只有中國才能幫助緬甸?/p>
“目前緬甸不少政府部門都提出援助需求,例如農(nóng)業(yè)部希望獲得小額貸款,醫(yī)療衛(wèi)生需要很大的幫助,而且有關(guān)民生的制造業(yè)、加工業(yè)都希望中國投資幫助實現(xiàn)發(fā)展。”金洪根說。
金洪根認為,緬甸具有重要的戰(zhàn)略意義,中國投資不但不會停止,還要加大力度和領(lǐng)域,同時注意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換,可對醫(yī)療、食品、生活用品如水泥磚瓦等進行投資,讓中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入百姓生活,贏得社會好感。
與不少經(jīng)濟界人士看法相同,潘表示:“中國應(yīng)該做一些進入社會的事情,不僅把原料資源運回中國,應(yīng)該加強的包括醫(yī)療、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、兒童等方面,擴大社會覆蓋面,而這些并不需要大量資金,同時要推動媒體宣傳。”
“中國不僅要和緬甸政府打交道,還要和NGO、聯(lián)合國打交道。”潘說。
公共外交能力待提升
記者采訪的多位中緬人士都表示,中國政府和企業(yè)在公共外交上仍須改進,尤其在密松水電站被叫停后,中國企業(yè)認識到,企業(yè)帶來的互利共贏和所做的公益事業(yè)一定要得到報道。
金洪根表示,以前中國企業(yè)遵循“多做少說和只做不說”,對自己宣傳不夠。除了中緬項目是互利雙贏之外,中國企業(yè)承擔了很多社會公益事業(yè),總計投入了約7000萬美元的公益事業(yè),其中既有幫助項目,也有直接資金援助。但外界了解不多,沒有好好宣傳是其中的重要原因。
“目前,央企、地方企業(yè)、民營企業(yè)都在‘走出來’,如何走出來需要更深入的探索,需要提升公共外交的整體能力。”金洪根說。
萊比塘銅礦中方投資公司萬寶礦產(chǎn)(緬甸)銅業(yè)有限公司(下稱“萬寶礦產(chǎn)”)總經(jīng)理耿一對記者表示:萊比塘銅礦風(fēng)波其實是整個中資在緬甸面臨處境的一個縮影,他提醒中資企業(yè)需要盡快探討如何結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟、當?shù)匚幕?,獲得長期發(fā)展的問題。
而經(jīng)歷了萊比塘銅礦風(fēng)波后,據(jù)萬寶礦產(chǎn)董事長張冬松介紹,萬寶礦產(chǎn)去年已在仰光成立了公共關(guān)系處,其中不僅有中方精通緬語、了解緬甸民情的員工,還招聘了緬籍員工,負責跟蹤收集媒體報道,與媒體交往并向媒體提供報道素材,爭取讓民眾更多地了解該項目。
在蒙育瓦的礦區(qū),萬寶礦產(chǎn)也成立了公共關(guān)系部,有幾名懂緬語的中方員工,還招聘了項目涉及的村莊中的高學(xué)歷年輕人,和村里具有影響力的村民,作為“村聯(lián)絡(luò)員”,了解村民訴求、宣傳公司政策。
“這些聯(lián)絡(luò)員達30人,達到銅礦項目涉及的30個村莊各有一位聯(lián)絡(luò)員。”張冬松說。
有長期在緬甸工作的中資企業(yè)管理人員對記者表示,在緬甸的外國投資約為400億美元,而中國的實際投資額為205億美元,約占一半,中國公司和西方公司一樣做環(huán)評和社會責任,但是政治因素影響了商業(yè)運行軌道。
潘表示,西方的海外投資一般采取慢慢試水的原則,不會一下子全部投入,既保證了企業(yè)利益,也做到風(fēng)險可控。而中國企業(yè)希望一步到位,想最大、最強、最快獲得利益,使風(fēng)險處于不可控的地步。
對于中國未來的緬甸投資,清邁大學(xué)地區(qū)社會學(xué)與可持續(xù)發(fā)展研究中心(RCSD)中心主任、緬甸問題學(xué)者差言表示,中國需要提供更多的信息,同時更加注重教育文化等領(lǐng)域的合作。中國需要發(fā)揮更多的軟實力外交,而不是單純的經(jīng)濟外交。
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