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活動策劃公司:離開干了12年的著名的公關公司,進入互聯(lián)網(wǎng)這個全新領域成就創(chuàng)業(yè)夢想
手搖蒲扇的老人們悠閑地坐在自家門口嘮嗑;扎著羊角辮、戴著紅領巾的小姑娘們丟著沙包;到了中午,各家都搬出桌子,在院子里吃起飯來;悅耳的鴿哨猶如和諧的伴奏……隨著都市的現(xiàn)代化進程,老北京人熟悉和懷念的這些場景漸行漸遠。然而,蘇南囡創(chuàng)建的浩友網(wǎng)使住在社區(qū)的人們也有了一個四合院般有親和力的虛擬之“家”。
  坐在公司會議室里的蘇南囡盡管為了網(wǎng)站的新版上線已經(jīng)加班了許多天,但在談話過程中,她的臉上始終洋溢著創(chuàng)業(yè)者的喜悅。

  互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)造夢想的地方

  記者:您創(chuàng)辦浩友網(wǎng)之前從事什么工作?

  蘇南囡:創(chuàng)建浩友以前我是帕格索斯公關集團的共同創(chuàng)始人和COO,做了12年的公共關系、市場營銷和管理。帕格索斯公關集團是中國十大公關機構之一,它服務的客戶和品牌涉及消費品、房地產(chǎn)、通訊、政府機構等,目前正在被全球最大的傳播集團Omnicom收購。

  記者:12年的市場營銷和管理工作,應該說相當有經(jīng)驗了。為什么會選擇進入互聯(lián)網(wǎng)這個全新的領域?

  蘇南囡:我在公關公司的時候曾經(jīng)為很多門戶網(wǎng)站比如新浪、盛大、騰訊等作過咨詢,對這個行業(yè)有一定的了解和興趣,我認為互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)造夢想的地方。

  記者:作為一位女性管理者,您有什么樣的體會?

  蘇南囡:我覺得女性管理者比男性管理者更有優(yōu)勢,因為她們天生有敏銳的直覺。但也有困惑,就是自我形象的建立----偏于溫柔,會被懷疑是否有足夠的領導能力;偏于強勢,又會被并不完全善意地稱為“女強人”。不過我覺得,還是保持自己的本色最重要。

  回歸也是一種創(chuàng)新

  記者:我們知道浩友集中了一批頂尖的業(yè)內精英,他們是被什么樣的理念聚集在一起的?

  蘇南囡:浩友網(wǎng)是2005年3月9日注冊于英屬開曼群島,在北京和武漢、深圳建有運營和研發(fā)基地。浩友的目標是打造中國城市居民首選的生活方式品牌,滿足城市居民的真實需求,并真正改變人們的日常生活方式。

  記者:浩友能為您所指的“日常生活方式”做什么?

  蘇南囡:中國目前正處于轉型期,居住環(huán)境跟以前大不一樣。就說北京現(xiàn)在的社區(qū),不管是新的還是舊的,正在形成一種新的居住模式和概念,人們之間也形成了新的人際關系。他們樂意向別人提供幫助,但是彼此之間又保持一定的距離,于是信息交流成了大家共同的需求,比如戶口怎么辦、哪個牌子的產(chǎn)品最好等等,對這些與大家日常生活有關的問題其實鄰居里面有很多“高人”。而我們就是為大家提供這樣一個平臺。

  記者:理念是創(chuàng)新的,行業(yè)是發(fā)展的,可是創(chuàng)業(yè)卻是艱苦的,浩友網(wǎng)是如何走過來的?

  蘇南囡:當時我們只有一個十幾人的團隊,經(jīng)過三個月左右的研發(fā),是在去年的七月底、八月初上線的。為了擴大影響我們舉辦了一場64個社區(qū)的足球聯(lián)賽,我們在京郊租用了場地,每個周末、每天八場地舉辦淘汰制的足球賽,并且負責接送。負責球賽的有六、七個員工,整個夏天他們又要組織比賽,又要負責網(wǎng)站的工作,非常辛苦。但是這場球賽也使我們有了一批忠實并有發(fā)展?jié)摿Φ挠脩簦麄兠刻於紩硭⑿?,了解球賽的情況。

  記者:浩友網(wǎng)是怎樣盈利的?

  蘇南囡:在這個問題上,我們沒有現(xiàn)成的模式可循,我們自己也是在探索中。目前的規(guī)劃是從分眾廣告和團購兩個方面獲得收入,但是前者的實施環(huán)境尚未成熟,團購則是通過直銷的方式,即我們作為買家,從市場上選擇好的商品,進行包括價格、品質的篩選,然后把小區(qū)用戶組織起來進行團購。這樣做雖然有風險,可是我們愿意通過承擔責任來獲得消費者的信任。同時由于我們是以一個小區(qū)為一個點,因此我們能做到即時配送,這樣大大降低了產(chǎn)品的成本,真正把實惠帶給了消費者,是一種充分為消費者考慮的倫理消費形式。生活是實在的,互聯(lián)網(wǎng)除了信息咨詢,也應該提供實實在在的服務,我認為互聯(lián)網(wǎng)的價值就在于提供真實的、有價值的服務。

  和諧美好的網(wǎng)上家園

  記者:浩友網(wǎng)是準實名制網(wǎng)站,什么是“準實名制”?

  蘇南囡:準實名制即在會員管理上,采用由管理員開始,逐級對用戶進行身份認證的方式。與其他網(wǎng)站不同的是,浩友不需要用戶提供大量的個人信息,而是通過人際網(wǎng)絡對用戶的真實身份進行核實,通過這個人際網(wǎng)絡逐漸形成一個“社會信用體系”。在浩友網(wǎng)上,用戶名不再是一個抽象的符號,而是一個實實在在的人,都是鄰居或朋友。以此為基礎,我們倡導陽光健康的網(wǎng)絡文化,希望建設一個和諧美好的網(wǎng)上家園。

  記者:我們知道開放后臺管理權限對于互聯(lián)網(wǎng)來說是一個大膽的舉動。

  蘇南囡:由于在浩友社區(qū)里認證用戶之間都是相互認識的,各個版的版主也是大家推薦產(chǎn)生的,我們與用戶也經(jīng)常有一些活動,因此用戶之間、用戶與浩友之間的互信度很高。認證用戶有權開設新的版塊、為注冊用戶作認證、刪帖等等,而浩友的社區(qū)經(jīng)理則只是負責維護網(wǎng)站,保證系統(tǒng)的正常運行。這種做法實現(xiàn)了用戶自組織論管理理念,奉行了Web2.0所追求的“人-人”交互觀念,也充分體現(xiàn)了浩友網(wǎng)“溝通、分享、參與”的宗旨。另一方面,雖然我們只以不觸犯法律為最低標準對用戶的言論進行最基本的監(jiān)督,但這并不代表沒有“監(jiān)督”力量,因為網(wǎng)友是真實的用戶,他們存在個人信用體系的問題,他們會自主地形成一個合理的規(guī)范,來實現(xiàn)律人、律己的功能。

  記者:近年來,有關Web2.0的話題炙手可熱,(文章由上海公關公司整理編輯),浩友網(wǎng)從一開始就想做成一個Web2.0網(wǎng)站嗎?

  蘇南囡:在我們籌備這個網(wǎng)站的時候,在浩友網(wǎng)沒有成立之前,Web2.0的概念就已經(jīng)熱起來了,其實并不是我們想追這個概念,但是我們很多和Web2.0的趨勢是一致的。這期間我們也關注了一些國外的網(wǎng)站,比如Myspace,我們在關注這些網(wǎng)站的時候,這些網(wǎng)站還沒有被中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者所關注,我們大概是在兩年前已經(jīng)開始關注這些網(wǎng)站了,我們從他們身上也找到了很多功能上的優(yōu)勢。上過浩友網(wǎng)的網(wǎng)友可能知道,我們和他們有些像,但是我們根據(jù)中國用戶的使用習慣進行了一些創(chuàng)新。

  記者:浩友目前的發(fā)展勢頭很好,您自己有沒有想過它會變成什么樣子?

  蘇南囡:我們有不同階段的目標,近期的目標就是使浩友網(wǎng)成為一個真實可靠的溝通平臺和有效快捷的營銷平臺。
  
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  現(xiàn)在,浩友網(wǎng)幾乎已經(jīng)成為一個虛擬“城市”,每天它的用戶都會來到浩友網(wǎng)的“家”,在論壇中與鄰居聊天、在俱樂部里與朋友探討共同的興趣與愛好,或者只是在自己的博客中寫下一天的感受。
  為了增進社區(qū)居民之間的交流,加強與用戶之間的互信,浩友網(wǎng)組織了一系列健康、有趣的活動,浩友社區(qū)公益足球賽便是其中非常成功的一次。參加這場聯(lián)賽的用戶認識了許多同樣熱愛足球的朋友,加深了與鄰居之間的友誼,豐富了自己的生活。繼這次聯(lián)賽后,許多社區(qū)都擁有了自己的足球俱樂部,并且會不定時地組織球賽,在浩友網(wǎng)的俱樂部版塊中經(jīng)常能夠看到熱情洋溢的球賽通知。
  浩友網(wǎng)還曾經(jīng)舉辦聯(lián)誼會和開放日活動,目的也是為了加強與用戶之間的交流,以便聽取他們的意見和建議,更好地為用戶服務。2006年1月21日下午,在新春用戶聯(lián)誼會上,到會的100多名用戶有不少都是一個小區(qū)內的鄰居,通過網(wǎng)絡大家初次坐在一起,邊聊天邊品嘗浩友網(wǎng)準備的美食,有不少網(wǎng)友還帶來了精彩的節(jié)目,大家其樂融融,和浩友網(wǎng)員工一起度過了一個難忘的下午。
  為了滿足社區(qū)居民的日常生活需要,浩友網(wǎng)還推出了團購這項極其實惠的特色服務。浩友網(wǎng)會在網(wǎng)站上搜集用戶發(fā)布的需求,根據(jù)用戶的意愿進行配送,因此浩友網(wǎng)的產(chǎn)品價格往往低于市場,并且能夠提供市場上尚未銷售的優(yōu)質產(chǎn)品。
  浩友網(wǎng)既為用戶提供虛擬空間以滿足信息交流需求,又為用戶提供實惠的產(chǎn)品以滿足實際生活需求。

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    文章發(fā)布時間:2013-04-13 23:01:03
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