近日,2013中國創(chuàng)新營銷峰會(huì)暨第十屆《成功營銷》領(lǐng)袖年會(huì)在北京舉行。森博公關(guān)集團(tuán)聯(lián)手泰森策劃運(yùn)作的“泰森出任快克公益大使推動(dòng)感冒合理用藥”營銷案例成為2013創(chuàng)新一百營銷案例,也讓“泰森來華”這一轟動(dòng)全國事件的幕后推手正式浮出水面。
2013年,面對(duì)中國醫(yī)藥市場整體營銷方式單一的現(xiàn)狀,在森博公關(guān)的策劃下,以“快克聯(lián)手拳王泰森推動(dòng)感冒合理用藥”的公益聯(lián)動(dòng),使快克品牌從感冒藥行業(yè)突圍而出,并為行業(yè)開辟了嶄新的方向?;仡櫿麄€(gè)過程,諸多創(chuàng)新手段值得業(yè)界同行及跨界合作伙伴思考借鑒。
在中國城管話題正熱之時(shí),昔日拳王泰森突然憑借城管事件重回中國觀眾視野。泰森在自己的中國微博中發(fā)布第一條微博,詢問“誰是中國最能打的人”后,便引發(fā)了微博網(wǎng)友的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和回復(fù),其粉絲人數(shù)也在極短的時(shí)間內(nèi)突破百萬。
此后,泰森再次更新自己的微博,爆出將在北京參與一場公益活動(dòng)的消息,此事引發(fā)網(wǎng)友熱議,潘石屹等人也在網(wǎng)上與泰森隔空互動(dòng)。網(wǎng)上更有傳言,泰森將在片中以拳擊對(duì)陣甄子丹的武打功夫,上演高手之間的正面對(duì)決。網(wǎng)友們紛紛猜測泰森此次訪華究竟所為何事,其幕后金主究竟是誰?
與“泰森來華”幾乎同時(shí)見諸報(bào)端、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)熱的,還有一個(gè)關(guān)于森博公關(guān)服務(wù)的客戶——“快克”在感冒專業(yè)領(lǐng)域話題。一個(gè)良好的輿論基礎(chǔ)是讓大家關(guān)注這一話題的基礎(chǔ)。幫助公眾認(rèn)識(shí)“輸液依賴”現(xiàn)象的嚴(yán)重性和危害,同時(shí)提供公眾健康防御感冒的措施,成為本次營銷活動(dòng)成功的輿論保障。
森博公關(guān)以《合理用藥應(yīng)引起全民關(guān)注》、《國人輸液量為何遠(yuǎn)超國際水平》等報(bào)道見諸各大媒體,以解構(gòu)全民切身利益的用藥誤區(qū),引起輿論關(guān)注。人人紛紛討論,在秋冬感冒多發(fā)季節(jié)即將來襲之時(shí),如何才能不打針輸液也能對(duì)抗感冒呢?
選取匹配品牌“以快致勝”的泰森成為核心引爆的創(chuàng)意亮點(diǎn)。泰森保持著世界最快出拳記錄——每秒13拳,讓無數(shù)選手折服在他的快拳之下,森博公關(guān)順勢(shì)而為,將其與29年以感冒藥的“快”字招牌建立經(jīng)營的快克巧妙跨界聯(lián)合。
借助泰森來華的熱度,,引爆宣傳攻勢(shì),正式進(jìn)入了“2013快克出擊季暨感冒合理用藥促進(jìn)活動(dòng)”的高潮環(huán)節(jié)。由泰森親自化身“防感冒健身拳”教練,在現(xiàn)場與小朋友、中國家庭代表一起打出快克研發(fā)的“防感冒健身拳”,將整體活動(dòng)推向高潮。
在公益事件的框架下,快克通過與品牌具有眾多相似度的世界重量級(jí)冠軍拳手泰森的聯(lián)手,借由社會(huì)化媒體全面覆蓋,達(dá)到將公信力進(jìn)行更深釋放的效果。據(jù)媒體數(shù)據(jù)顯示,“泰森來華做公益”這一話題成為第二天百度新聞熱詞,引起騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)等主流網(wǎng)媒首頁及彈窗報(bào)道,和在手機(jī)新聞客戶端等新媒體的顯著推廣;據(jù)百度搜索指數(shù)顯示,此次活動(dòng)期間快克的關(guān)注度指數(shù)增長了3.8倍,遠(yuǎn)超其他感冒藥品牌。
據(jù)了解,此次創(chuàng)新營銷峰會(huì)通過全面梳理眾多年度經(jīng)典案例,旨在分享營銷公關(guān)領(lǐng)域數(shù)據(jù)深挖、技術(shù)融合、精準(zhǔn)數(shù)字營銷和多元營銷手段,入選的案例也是本年度的跨界創(chuàng)新營銷案例中最具影響力和代表性的作品。
縱觀2013年中國創(chuàng)新營銷峰會(huì),由傳統(tǒng)媒體到新媒體,線上到線下,傳播到互動(dòng),公關(guān)營銷方式已經(jīng)愈發(fā)考驗(yàn)公關(guān)公司的創(chuàng)新能力、整合能力和執(zhí)行能力。在媒體復(fù)雜和多元化的今天,能夠打造一個(gè)成功的案例并非易事。
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