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　　編者按：陳玉劼，陜西扶風(fēng)人士，曾做過5年電視記者，還曾在CNBC擔(dān)任顧問。目前擔(dān)任全球最大的企業(yè)新聞稿和企業(yè)信息發(fā)布機(jī)構(gòu)——美通社在亞洲的分支機(jī)構(gòu)美通社(亞洲)的董事總經(jīng)理。他專注，從內(nèi)向外彰顯出穩(wěn)重和堅(jiān)韌;他親切，在你說話時(shí)他會(huì)注目傾聽;他狠心，在工作上處處跟自己較勁;他勤勉，幾年如一日帶領(lǐng)美通社(亞洲)團(tuán)隊(duì)不斷前行……這個(gè)典型的陜西漢子，讓你只能說出一個(gè)字：服!

　　美通社(亞洲)董事總經(jīng)理陳玉劼

　　中國公關(guān)網(wǎng)：最近關(guān)注最多的哪些方面的新聞?

　　陳玉劼：除了熱點(diǎn)事件，我最關(guān)注的是新聞背后新的傳播技術(shù)及其帶來的新變化，今年所有的重大新聞和社會(huì)熱點(diǎn)話題都跟新的傳播方式和規(guī)律有關(guān)。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：說一個(gè)最近給你觸動(dòng)最大的公司新聞?

　　陳玉劼：英國石油公司(BP)漏油事件。BP是美通社在美國的客戶，這個(gè)大企業(yè)之前展示出來的形象近乎完美，但出了這件事后，從CEO的反應(yīng)到它的危機(jī)處理都暴露出很多漏洞，這讓我很意外。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：你曾提出過“消費(fèi)者和投資者同樣需要更加透明的企業(yè)”，你認(rèn)為企業(yè)提高透明度的關(guān)鍵是什么?

　　陳玉劼：誠實(shí)、誠信。對于企業(yè)在這方面的好壞也應(yīng)有相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰機(jī)制，要有監(jiān)督，不一定是制度上的。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：是否可以簡單點(diǎn)評下中國上市公司的投資者關(guān)系?

　　陳玉劼：有進(jìn)展，但是比較慢。創(chuàng)業(yè)板的推出使公司上市變得容易，只需要通過審批就行，而簡化了與投資人溝通的環(huán)節(jié)，這在一定程度上不利于優(yōu)化投資者關(guān)系。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：美通社現(xiàn)在的發(fā)展情況，最讓你滿意和最讓你苦惱的地方分別是什么?

　　陳玉劼：最滿意的是，美通社及其服務(wù)模式得到了來自行業(yè)、企業(yè)和媒體越來越多的認(rèn)可，客戶對我們的依賴程度越來越高;苦惱的是人手不夠，現(xiàn)在起碼有10個(gè)崗位空缺，有合適人選歡迎你們推薦。

　　中國公關(guān)網(wǎng)：你覺得未來五年，美通社的機(jī)遇在哪里?

　　陳玉劼：傳統(tǒng)媒體日漸衰弱，借助新媒體的快速發(fā)展，信息量不斷的膨脹，并且更加分散化、碎片化，人人都可以開博客，都可以在論壇或者社交媒體上散播信息，通過微博、手機(jī)等新的傳播方式與好友分享信息，(文章來自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，信息源也因此變得復(fù)雜化，真假難辨。美通社作為一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過有效的機(jī)制確保在第一時(shí)間將企業(yè)和機(jī)構(gòu)真實(shí)的聲音發(fā)布到媒體和公眾，將在新媒體時(shí)代成為被媒體、專業(yè)機(jī)構(gòu)和一般讀者認(rèn)可和信賴的信息來源。